PERAKENDE, MATEMATİKTİR.
Bu mirasın "farkında" olup, geleceği yaratmak üzere, perakende matematiğini nasıl kullanabiliriz? Bunu yapmamanın malyetinin farkında mıyız?
PERAKENDE İÇİN SAĞLAM VE YENİ BAŞLANGIÇ NOKTASI: ÇAĞDAŞ MESLEKİ ÖRGÜTLENME
Tarihi mirasın ve tecrübenin gücünü geleceğe taşımak için, bugünün geçerli perakende örgütlenme sistemlerine ve kurallarına uygun, hukuk/maliye/insan kaynağı/gayrimenkul yönetimi teknolojisi ve bilişim kurallarını kabul eden, hayata geçiren bir mesleki örgütlenme devrimini gerçekleştirmemiz gerekiyor. Bunun için birinci aşama, artık "ESNAF" tanımı ve terimine uygun bir yaşam ortamının geride kalmak olduğunun, benimsenmesidir. NAICS ( North American Industrial Classification System) ve benzeri uluşlararası uygulamalar doğrultusunda, hangi boyutta olurlarsa olsunlar, TÜM PERAKENDE İŞLETMELERİ için tek bir ulusal kayıt, lisans, değerleme, geliştirme düzeni kurmak zorundayız. Bu çerçevede, tüm "esnaf" dünyası ve girişimciliği YENİDEN İNŞA EDİLMELİDİR.
VERİLERLE KONUŞMAK, KALİTE VE FARK YARATARAK KAZANMAK
Yeni örgütlenme düzeninde oluşturulacak girişim, kariyer ve varlık sistemi, belediyelerin coğrafi bilgi sistemine dayalı alan planlamasından kent yaşamı kalitesinin ölçümüne, üniversitelerin sertifika, meslek eğitimi, lisan ve yüksek lisans programlarının planlanması ve hayata geçirilmesinden, sosyal yardım kuruluşlarının burs programlarına, gayrimenkul değerleme esaslarından spor alanlarının oluşturulmasına kadar, her noktada, gündelik yaşamı "kalite ve fark" yaratabilen yeteneklere fırsat olarak sunacaktır.
MODERN ÇAĞIN "ESNAF" LIĞI, "VERİ" İLE BAŞLAR.
YENİ MAKALELER
![](https://img.franchising.pl/tr/e56/304/kurumsal-basari-icin-once-insan-9nx8l.png)
Son yılların en çok konuşulan kavramlarından birisi olan "sürdürülebilirlik", İş yapış stilleri başta olmak üzere tüm sektörlerde büyük dönüşümlerin tetikleyicisi durumuna gelmiş durumda.
"Seçmen avı seçimler kadar eskidir, değişen şey tekniktir" Monica Charlot .Gelin Siyasette Pazarlama'nın nasıl yapıldığına yazının devamında birlikte bakalım.
Futbol kulüp başkanlarının devre arasında soyunma odasına girerek pres yapması ya da tebrik etmesi hep gündem olmuştur. O kadar önemli bir durum ki bu, bazı teknik direktörler soyunma odasına inen kulüp başkanlarına çok sert tepki gösterirler, bazen durum istifaya kadar giderdi.
Yönetim, insanların işbirliğini sağlama, onları bir amaca doğru yürütme iş ve çabalarının toplamıdır. Yönetime liyakat sahibi, ekip ruhu ile hareket eden yönetici ve personeller getirilmeli ve sabırla desteklenmelidir.
Otelin başarılı bir şekilde işletilmesinde otel genel müdürü ve A Takımı kilit rol oynar. Bu nedenle iyi bir otel yöneticisi neye öncelik vereceğini, istenmeyen durumlardan nasıl uzak duracağını bilmelidir.
EN ÇOK OKUNANLAR
![](https://img.franchising.pl/eu/7c4/99e/shutterstock_1926256886.jpg)
Bir franchise girişimcisi olmakla ilgileniyor ancak maliyetler hakkında hiçbir fikriniz yok mu? O zaman gelin rakamları konuşalım.
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Günümüz dünyasında akıllı yaşam alanları kavramı giderek genişleyen bir anlam taşıyor. Akıllı yaşam alanlarının ilk halkasını şüphesiz yaşadığımız evler oluşturuyor. Türkiye'nin yıllık konut ihtiyacı 800 bin adete yaklaşmış durumda. Sadece İstanbul için bu rakamın 300 bin adet olduğu varsayılıyor.
Bu makalede her iyi franchise sözleşmesinin kapsaması gereken 12 temel konu başlığı bulunmaktadır ve bunların neler olduğuna gelin yazının devamında beraber bakalım.
Zincire bağlı işletmelerin devredilmesi sık yaşanır, esasen devredilebilmesi önemli bir avantajıdır. Müstakil işler ancak işi bilene devredilebilir, bu nedenle ucuza gider.