Zafer'e giden yol
Zafer'e giden yol / Hayatınızı değiştirecek şablon
Pazartesi
25.04.2022
Girişimcisiniz, parlak bir fikriniz olduğunu düşünüyorsunuz ve bunu hayata geçirmek istiyorsunuz. Peki, bunu nasıl yapacaksınız?
 

Zihninizdeki hayalle gerçek dünya arasında nasıl bir bağ kuracaksınız ve bunun yöntemi nasıl olacak? Ve de bunu hayata nasıl geçireceksiniz? Aristo, Nikomahhos’a Etik kitabında mantık şablonundan bahseder. Nikomahhos, 2000 küsür sene önce Aristo’nun ona kitap yazdığı bir kişi. Bu şablon hayata çabucak geçirilebilir ve bizlerin de aslında bazen farkında olmadan zihnimizde yaptığı bir şablondur. Aristo mutluluk üzerine fikir yürütürken kendine su soruyu sorar: Savaşın ‘’İyisi’’ nedir? Ve cevabı kendisi verir. ‘’Zaferdir’’. Savaştan beklediğimiz nedir? Savaşın gitmeye çalıştığı nokta neresidir? Yine ‘’Zaferdir’’ der. Yalnız iyilik kavramı su an için bizim anladığımız iyilik kavramı değildir. Antik yunanda iyilik kavramı bir şeyin amacı, hedefi, yani ulaşılmaya çalışılan noktadır.

Noktanızı en başa koyun

‘’Biz bir kere iyiyi belirledikten sonra artık her şeyi ona bağlamamız gerekir’’ der. ‘’ Zaferi en başa koyduğumuzda yaptığımız her şeyin ona gitmesi için bir bağ olması gerektiğini’’ söyler.’’ Örneğin bir asker elbisesi üretiyoruz. Asker elbisesinin modaya uygun olması önemli değildir. Zafer’e ulaşılması için bize sağladığı fayda önemlidir. Yağmurda su geçirmemesi, üşütmemesi, fark edilmememiz için elbisenin renklerinin ışığı yansıtmaması vb. Tüm bu unsurların olması bizi savaşırken daha güçlü kılar. Mantığımızı kullanarak ve iyiye bakarak nasıl bir elbise üretmemiz gerektiğini bilebiliriz. Elbiseye bağlanan bir düğme düşünelim. Elbise nasıl zafere bağlanıyorsa, elbisenin düğmelerinin de kıyafete bağlanması gerekir. Çünkü onun da Zafer’le ilişkisi vardır. Kıyafet için nasıl bir düğme üretmem gerektiğini mantık kullanarak bulabiliriz ve hiyerarşik biçimde birbirine bağlı bir sürü halka düşünün en başta iyiye bağlı. Aristo, ‘’Tüm eylemlerimizi mantıksal olarak o şeye bağladığımızda iyiyi elde ederiz. Tüm bunları bağlayamadığımızda da elde edemiyoruz’’ der.

İyilik halkaları

 Biraz üzerinde düşünüp, hayal edelim; halkalar olsun her biri eylem halkaları olmak üzere ve en başta da ‘’İyilik’’ olsun ve halkaları ‘’İyiliğe’’ bağlayamıyoruz diyelim. Bu ne anlama gelir? Bir eylem var ve biz bunu iyiliğe bağlayamıyoruz. Nedir bu eylem peki? Kelimenin tam anlamıyla bu gereksiz iştir… Şirketlerin ve insanların hayatı böyle bir sürü birbirine bağlanmayan eylemlerle doludur. Neden yapıldığı üzerinde düşünülmemiştir. Eskiden beri yapılan bir alışkanlıkla yapılmaya devam etmektedir. Orada vardır ve buna enerji,zaman ve kaynak harcanır ama iyiye bağlanmıyordur. Aslında şirketler veya insanlar bir yere bağlanmayan eylemlerini yapmasalar bile oldukça yol kat edebilirler.

Kâr etme

Örneğin neredeyse her beyaz yakalının hayali olan güney’de bir Kahve Dükkânı açacağız diyelim. En tepeye Kahve Dükkânının ‘’Kâr Etme’’ halkasını koyalım. En temelinde; konseptin, lokasyonun, ürünlerin, tedarikçilerin, personellerin, pazarlamanın, işletme bilgisinin halkaları birbirlerine bağlı ve doğrudan ilişkilidir. Ve en başta ki halka olan ‘’Kâr Etme’’ için birbirine bağlı diğer halkalarla ilgili ne yapmamız gerektiğini mantıkla, bilgiyle bulabiliriz. Kötü bir konsepte müşteri gelmez. Doğru olmayan bir lokasyonda iş yapmanız güçleşir. Ürünleriniz kötüyse satamazsınız. Tedarikçilerinizi doğru seçmezseniz kalitesiz ürünleri pahalıya alırsınız. Eğitilmiş bir ekibiniz yoksa müşterilerinize nitelikli hizmet veremezsiniz. İyi pazarlama yapamazsanız, hedef kitlenizin sizden haberi olmaz. İşletme bilginiz yoksa ne ekibinizi idare edebilirsiniz ne de finansınızı.

Aristo, mutluluğun üzerinde çalışılabilecek bir olgu olduğunu, mutluluğu duygudan ziyade geliştirebileceğimiz bir yetenek olarak tanımlar. Mutluluğumuz için ‘’Zafer’e’’ giden yollar zorlu olabilir, önümüze engeller çıkabilir. Ancak tüm bunları aşmak için kendimizi geliştirebiliriz. Yeter ki başarıya giden yolda ne yapmamız gerektiğini bilip, gereksiz işlerle uğraşmayalım. ‘’Zafer’’ düşündüğünüzden daha yakın.


Girişimci | Franchise ve Perakende Danışmanı

YENİ MAKALELER

FİRMALARIN İHTİYACI İYİ YÖNETİCİLER Mİ? GÜÇLÜ LİDERLER Mİ? /18.12.2023

Bir yöneticinin birincil sorumluluğu, bir kuruluş içindeki belirli hedeflere ulaşmak için kaynaklarını planlamak, organize etmek ve kontrol etmektir. Operasyonların sorunsuz ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağlamak için insanları, süreçleri ve sistemleri yönetmeye odaklanırlar.

Başarılı CEO Zenginlik Kaynağıdır! /30.10.2023

CEO kısaca, bir şirketin strateji, işleyiş ve yönetiminden sorumlu en yetkili kişidir. Başarılı iş adamlarının çoğu için temel kariyer hedefi üst düzey yöneticilik yani CEO konumuna ulaşmaktır. CEO olmak aynı zamanda zor işlerin üstesinden gelebilme becerisi ve özveri de gerektirir. Bu nedenle herkesin kaldırabileceği bir görev değildir.

Spor Sponsorluğu Yönetimi /22.08.2023

Sponsorluk ile reklam sürekli karşılaştırılan kavramlardır. Fakat reklamın amacı tamamıyla satışa yöneliktir. Sponsorluğun ise satıştan çok hedef kitlenin tutum ve davranış değişikliğine yöneliktir.

YÜKSEK PERFORMANSLI EKİPLERİ YÖNETMEK /15.08.2023

Yönetmek = Kolaylaştırmak. İyi bir yönetici ve liderin en büyük görevi takım arkadaşlarının hedeflerini gerçekleştirmesini kolaylaştırmak olmalıdır. Çünkü bu yöneticinin başarısı takım arkadaşlarının toplam başarısı kadar olacaktır.

İŞ YAŞAMINDA ÖZGÜRLÜK /31.07.2023

Siz mi işe mecbursunuz, iş mi size mecbur? Bunun cevabı size bağlı. Nasıl bir çalışma yaparsanız bu sorunun cevabı ona göre gelişecek. İşte özgür olmak sizin işinizin garantide olması ile çok alakalı. İşte özgür olmak üç şeye bağlıdır: