İş-Yaşam
FİRMALARIN İHTİYACI İYİ YÖNETİCİLER Mİ? GÜÇLÜ LİDERLER Mİ?
Bir yöneticinin birincil sorumluluğu, bir kuruluş içindeki belirli hedeflere ulaşmak için kaynaklarını planlamak, organize etmek ve kontrol etmektir. Operasyonların sorunsuz ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağlamak için insanları, süreçleri ve sistemleri yönetmeye odaklanırlar.
Bir yöneticinin birincil sorumluluğu, bir kuruluş içindeki belirli hedeflere ulaşmak için kaynaklarını planlamak, organize etmek ve kontrol etmektir. Operasyonların sorunsuz ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağlamak için insanları, süreçleri ve sistemleri yönetmeye odaklanırlar.
Başarılı CEO Zenginlik Kaynağıdır!
CEO kısaca, bir şirketin strateji, işleyiş ve yönetiminden sorumlu en yetkili kişidir. Başarılı iş adamlarının çoğu için temel kariyer hedefi üst düzey yöneticilik yani CEO konumuna ulaşmaktır. CEO olmak aynı zamanda zor işlerin üstesinden gelebilme becerisi ve özveri de gerektirir. Bu nedenle herkesin kaldırabileceği bir görev değildir.
Spor Sponsorluğu Yönetimi
Sponsorluk ile reklam sürekli karşılaştırılan kavramlardır. Fakat reklamın amacı tamamıyla satışa yöneliktir. Sponsorluğun ise satıştan çok hedef kitlenin tutum ve davranış değişikliğine yöneliktir.
YÜKSEK PERFORMANSLI EKİPLERİ YÖNETMEK
Yönetmek = Kolaylaştırmak. İyi bir yönetici ve liderin en büyük görevi takım arkadaşlarının hedeflerini gerçekleştirmesini kolaylaştırmak olmalıdır. Çünkü bu yöneticinin başarısı takım arkadaşlarının toplam başarısı kadar olacaktır.
İŞ YAŞAMINDA ÖZGÜRLÜK
Siz mi işe mecbursunuz, iş mi size mecbur? Bunun cevabı size bağlı. Nasıl bir çalışma yaparsanız bu sorunun cevabı ona göre gelişecek. İşte özgür olmak sizin işinizin garantide olması ile çok alakalı. İşte özgür olmak üç şeye bağlıdır:
DUYULARIMIZIN SATIN ALMAYA ETKİSİ
Çevremizde olup bitenleri duyularımızla algılar, nesneleri duyularımızla ayırt ederiz. İnsanda ve hayvanların çoğunda görme, işitme, koku, tat ve dokunma gibi beş temel duyu vardır.
Değişime Ayak Uyduramayan Aile Şirketi Kaybeder!
"Hayatta kalmayı canlıların en güçlüsü ya da en zekisi değil, değişime en iyi ayak uyduranı başarır" ( Charles Darwin )
YÖNETİM DİSİPLİNİ VE LİDERLiK
Bir işletme büyürken ihtiyaçları değişir. Bir işletmeye hayat vermek için girişimcilik gerekir. Ama büyümeyi desteklemek için de yönetim disiplini gerekir. Ve uzun vadeli büyümeyi sürdürmek için liderlik ustalıkları gerekir.
Başarılı CEO'nun Davranışları
CEO (Chief Executive Officer), yönetim kurulundan aldığı hedefi gerçekleştirmek için strateji oluşturup uygulayan; Şirketin bugününü yönetirken yarınını da planlayan ve yönetim kuruluna hesap veren kişidir. CEO, "yöneticilerin yöneticisidir."
BAŞARILI CEO'NUN DAVRANIŞLARI VE NİTELİKLERİ
Patronlar arasında yapılan bir araştırma sonucunda ideal bir CEO için "olmazsa olmaz" nitelikler çoğunlukla: Liderlik, Dürüstlük, Güvenirlik özelliklerinin ön plana çıktığı anlaşılıyor.
Yaşamın Yüzüne Bak
Avusturyalı piyanist David Helfgott’un yaşam öyküsünün anlatıldığı Shine filmi başucu filmlerimin arasında eşsiz bir yere sahiptir.
“360 derece çevik ve sürdürülebilir iletişim”
Pandemi ile birlikte alışveriş alışkanlıklarında yaşanan değişim, farklı bir müşteri deneyimini de beraberinde getirdi. Pazarlamanın enstrümanı haline dönüşen dijital platformlar aracılığıyla marka ve tüketici arasında kurulan köprüler, çok kanallı bir yapı kazandı.
Aristo'nun Zaferi
Girişimcisiniz, parlak bir fikriniz olduğunu düşünüyorsunuz ve bunu hayata geçirmek istiyorsunuz. Peki, bunu nasıl yapacaksınız?
Küresel İklim değişikliğinin nedenleri ve hayatımıza etkileri
İnsanoğlu neden hayatının son günüymüş gibi yaşıyor ? Neden yarını düşünmeden, doğal kaynakları kötü kullanıyor ve tüketiyor, çöküşü başlatıyor ? Ve geriye dönüşü olmayan bir yola giriliyor...
1960'lardan Günümüze: Metaverse Nedir?
Arsalar alınıyor, satılıyor, kiralanıyor vs. RE/MAX Türkiye ilk metaverse bürosunu açtı. NFT'de, yapılan işler, dijital varlıklar ve sanatçıların eserleri internet üzerinden satılmaya başlandı. Gerçekten nedir bu Metaverse? Gelin hep beraber bunun cevabını öğrenelim.
Marvel karakterleri İş hayatında
Dünyanın en prestijli iş ve yönetim dergilerinden Harvard Business Review’ta Spencer Harrison’ un kaleme aldığı “Marvel’s Blockbuster Machine” makalesinde Marvel film serilerinin, neden bu kadar başarılı olduğunu analiz etmiş. Bu analizleri iş hayatına ilişkilendirdiğimizde bizlere de yol göstermiş.
Antik Çağlardan Z Kuşağına Medya Görünürlüğü
Medya görünürlüğünün en eski biçimleri, antik çağın ünlü kişiliklerinin tüzüklerinde, ölülerin türbe ve mezarlarında, hükümdarların zaferlerini veya gladyatör dövüşlerini temsil eden fresklerde bulunur.
İletişim ve “Hayatın Hakkını Vermek”
Hepimiz hayatımızı anlamlı hale getirebilmek için olağanüstü bir çaba gösteriyoruz. PERMA Kuramı’nın yaratıcısı Martin Seligman, 2011 yılında yayımlanan “Flourish” adlı kitabında anlamlı hayatın ancak 5 farklı boyutla gerçekleşebileceğini aktarıyor.
Picasso’ nun elinden keman çalmak
Ünlü ressam Picasso’ ya ait olduğu düşünülen bir olay yıllardır her kesin dilinde ve herkes kendine göre yorumlayarak karşısındakine fikirlerini aktarıyor.
Gelecek zaman için düşünmek
Veri akışının ve bilgiye ulaşılabilirliğin artması ile birlikte artık hiçbir şey eskisi gibi değil. Dünya ve koşullar zaman geçtikçe daha da artan bir ivmeyle değişiyor.
Tüketici piramidi
“Pareto analizi” tanımnı işletme okuyanlar bilir. Pareto adlı işletme bilimcisi, cironun %80’ini müşterilerin %20 sinin yaptığını söylemiş.