2004 yılında zorunlu uygulamayı başlatan Tebliğ ve ardından gelen “Türk Emlakçılık Standartdı” ile meslek haline geldi, eğitimleri başladı, sınavlar yapıldı, sertifikalar dağıtıldı, meslek odaları oluştu. Önceleri emlakçı-kapıcı-bakkal üçgeninde yürüyen iş, artık ciddi bir meslek oldu. Standartta emlak müşaviri olmak için yüksek öğrenim veya mesleki öğrenim görme, iflas etmemiş, hüküm giymemiş, memuriyetten atılmamış olma şartları yer alıyor. 120 saatlik sertifika programında mevzuattan pazarlamaya, satış tekniklerinden ofis yönetimine her konu yer alıyor. Sınavdan geçemeyen emlakçı olamıyor. Yardımcı elemanların bile lise mezunu olması isteniyor. Emlak ofisinde başka iş yapılmasına izin verilmiyor. Toplantı odası bulunan en az 40 m2 ofis, araç, telefon, bilgisayar, internet, fotoğraf makinesi, el feneri, şerit metre olmazsa olmazlar arasında.
Emlak zincirleri de standart kapsamında tanımlanmış. Ancak “franchise” tanımı kullanılmamış. Franchise verenler yaptıkları işe “temsilcilik”, “bayilik” gibi isimler verince, mevzuatta “franchise” tanımının yer almamasına şaşmamalı.
Mevzuatın işe el atmasının ardında tüketicileri korumanın yanı sıra, gayrimenkulde olağanüstü boyutlara ulaşan kayıtsız ekonomiyi kayıt altına alma isteği yatıyor. Emlakçılar tüm kayıtlarını saklamak zorundalar. Bir süre sonra satışlarda çifte beyan gelmesini de beklememiz gerek. Nitekim Avrupa’da emlakçılık böyle yapılıyor, noterlik ayarında bir iş gibi görülüyor.
Ülkemizde Turyap’la başlayan ve 25 yıllık geçmişi olan emlak zincirleri bu aşamada daha da önem kazanıyor. Sadece mevzuata uymak değil mesele, zaman uymak gerekiyor. Tüketicilerde “markalı hizmet” arayışı günden güne gelişiyor. Müşteri artık bildiği, tanıdığı emlakçıya değil, “güçlü görünen” zincire gidiyor. Kimin reklamı varsa, kim yaygınlaşmayı başardıysa, kim çok afiş asabiliyorsa, o tercih ediliyor. Tüm dünyada, tüm sektörlerde yaşanan gelişme, emlak sektörünü de etkisi altına aldı. Bundan sonra zincirler iş yapacak, zincirleşenler büyüyecek, zinciri yönetebilenler yaşayacak. Elbette eski ve tanınmış müstakil emlakçılar da iş yapacak, ama olayın temelde kahraman bakkal – süpermarket savaşından farkı yok.
Sevindirici olan, dünyaya hakim dev emlak zincirlerinin ülkemize gelmesiyle birlikte, yerli markaların da hızla zincirleşmeye başlaması oldu. Bir kısmı franchise disiplini içinde büyüyor, ama bir çoğu “ben de yaptım oldu” diyerek yola çıkıyor. Bir franchise fuarında stand açan ve emlak zinciri olduğunu iddia eden girişimciyle kısa bir görüşme yapmıştım. “Kaç şubeniz var” diye sordum, henüz yeni başlamıştı. “Neden sizden franchise alayım” dedim, yanıtı daha da çarpıcıydı. “Büyükler 20.000 dolar alıyor, ben 5.000 dolar istiyorum, ben ucuzum da ondan” demişti. Bu konuşmadan sonra franchise danışmanı ve fuarın destekçisi derneğin yetkilisi olarak ciddi bir endişeye kapılmıştım. UFRAD olarak üye adaylarımızın altyapısını ve franchise uygulamalarını inceliyoruz, denetliyoruz, onaylıyoruz, ama açıkçası franchise alanların buna yeterince dikkat ettiğini düşünmüyorum.
Tüm dünyada zincirler piyasaya hakim oluyor. Kolay yönetilenler zaten franchise bile vermiyor, kendileri binlerce şube açıyorlar. Yönetimin rolünün önem kazandığı sektörlerde ise franchise zincirleri hakim oluyorlar. Emlak sektörü bu açıdan önemli, şube olarak yönetilemez, franchise ile gelişecek. Yeni mevzuatla özellikle beyaz yakalılar için önemli bir girişim ve istihdam alanı haline gelecek. İşini bilen yabancı zincirler zaten hızla yayıldılar. Franchise işini öğrenen yerli zincirlerin gelişmesi ve sayıca çoğalması şart. Ancak görüyorum ki, altyapı kurmaya yeterli kaynak ayırmayan, bunun gereğinin bile farkında olmayan, sadece tabela birliği ile franchise zinciri kurmaya çalışanlar çoğunlukta. İşi bilenlerin kurduğu zincirlerse sağlıklı şekilde büyüyor. Dilerim “ucuz” zincirler saf yatırımcılara fazla zarar vermeden ortadan kaybolur giderler.
Emlak sektöründe zincirleşmenin bir diğer boyutu da, dışa açılma. Yurt dışına franchise veren Türk emlak zincirleri, yabancıların Türkiye’de gayrimenkul yatırımı yapmalarına da vesile olacak. UFRAD olarak Dış Ticaret Müsteşarlığı nezdinde yürüttüğümüz temaslarda bu konuyu gündeme getirdik, emlak zincirlerinin yurt dışına açılmasının desteklenmesini talep ettik. Dilerim devletimiz bunun önemini görür, UFRAD üyesi yerli zincirlerin bir an önce dünyaya açılmalarını sağlar.
YENİ MAKALELER
Günümüz dünyasında akıllı yaşam alanları kavramı giderek genişleyen bir anlam taşıyor. Akıllı yaşam alanlarının ilk halkasını şüphesiz yaşadığımız evler oluşturuyor. Türkiye'nin yıllık konut ihtiyacı 800 bin adete yaklaşmış durumda. Sadece İstanbul için bu rakamın 300 bin adet olduğu varsayılıyor.
Başarılı alışveriş merkezi projesi için öncelikle ''doğru yer seçimi + doğru konseptin belirlenmesi + doğru mağaza karması ve doğru yönetim'' şarttır. Tabii bu başlıklar ve alt başlıklar çoğaltılabilir ama işin özü "Doğruların bir araya geldiği AVM projesi" başarılı olur.
Türkiye'nin önde gelen gayrimenkul geliştirme şirketlerinden biri olan Luxera Gayrimenkul, Suudi Arabistan'ın başkenti Riyad’da prestijli 27. Müsiad Uluslararası İş Forumu (IBF) açılışında, Adwaa Alkhalil Group ile stratejik bir iş birliği anlaşması imzaladığını duyurdu.
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) verilerine göre konut fiyat endeksi 2023 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre yüzde 1,9 oranında arttı. Veri, konut fiyatlarında üç yılın en yavaş artışı yaşandığını gösterdi. Verileri değerlendiren Fenercioğlu Yönetim Kurulu Başkanı Aycan Fenercioğlu, konut fiyatlarındaki artışın yavaşlama sebebinin tamamen talebin azalması ile ilgili olduğunu söyledi.
Tesis yönetimi, bir yaşamın veya üretimin olduğu yapıların (apartman, site, rezidans, toplu yapı, AVM, plaza, hotel, marina, müze, hastahane, okul, fabrika vb. ) işleyişini en iyi şekilde sağlayarak burada yaşayan insanlara kaliteli, konforlu ortamı sunmaktır.
EN ÇOK OKUNANLAR
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Gayrimenkul (taşınmaz) çalışmaları; Arazi ediniminden başlayıp imar planı ve kentsel tasarım planlarının yapımı, arsa üretimi, proje geliştirme, uygun bina ve çevre tasarımı, bina üretilmesi, tesis ve kaynakların yönetilmesi, finans kaynaklarının geliştirilmesi ve yönetilmesi ile ilgili çalışmaları kapsamaktadır.
Çevremizde olup bitenleri duyularımızla algılar, nesneleri duyularımızla ayırt ederiz. İnsanda ve hayvanların çoğunda görme, işitme, koku, tat ve dokunma gibi beş temel duyu vardır.
Türkiye genelinde 2000 bayi ile hizmet veren Bianca Boya, 2024 sonuna kadar bayi sayısını 2500’e, Bianca Stella Shop’larını da 30’a çıkartmaya hazırlanıyor.
Pandemi Dönemi, dijitalleşme sürecini hızlandırdı. Evden çıkamama hali bizi hem gündelik hayatımızda, hem de profesyonel hayatımızda dijitalleşmeye yöneltti. Pandemi, çoğu zaman, aşkların da sanal olarak yaşanmasına neden oldu... Malum, sağlık ve hijyen tedbirleri !!