Picasso’ nun elinden keman çalmak

Bundan geri kalacak halim yok benimdebunu kullanmam lazım ama önce şu güzel hikâyeyi tekrardan hatırlayalım.
40 yıl 5 dakika
Picasso, bir lokantaya girer. Yemek siparişi verirken lokantanın sahibi onu tanıdığını, eşi için bir resim çizmesini ister. Yemek hazırlanıp masaya geldiğinde Picasso çizdiği resmi lokanta sahibine uzatır ve 1.000 dolar ister. Adam önce yutkunur ve sonrasında "5 dakikada çizdiğiniz resim için bu kadar para çok değil mi?" diye sorar.
Hazır mısınız? ve tarihi cevap gelir
Picasso "5 dakikada değil, 40 yıl 5 dakika"
Bazen üstlerimize onaya sunduğumuz işlere, müthiş diye adlandıracağınız fikirlere, kesin terfi alırım dediğiniz konulara, çok kısa cevapla dönüş olabilir “evet”, “hayır” gibi.
Siz günlerce düşündüğünüz, beğenir mi diye strese girdiğiniz konuya, kısa bir cevapla evet gelse bile çok sevinemez “bu kadar emek verdim önemsemedi hemen evet dedi, ya da bu adam işi bilmiyor bu kadar emek verdim hiç açıklama yapmadan hayır dedi.” dersiniz
Bu olaya 2 açıdan bakmak gerektiğini düşünüyorum.
Birincisi Picasso tarafından, diğeri ise parasını istediğiniz adam tarafında yani astlarınız.
Kendini Picasso gibi görüp hızlıca kararlar veriyor ve çoğunlukla doğru kararlar oluyorsa bile bunu o kişilere açıklamalı onlara nedenlerini söylemelisiniz.
Bugünlerde birçok yönetici bu hikâyeye sığınarak “Turgay’ cım haksız mıyım aldığım kararlar 40 yıl + 5 dakika” diyorlar. Üşengeçliklerini buna sığınarak söylüyorlar ya da öğretim yeteneklerini doğru kullanmıyorlar.
Ünlü Müzisyen
Kısa bir hikâye ile bunu desteklemek istiyorum ve biliyorum ki bu hikâyeyi de biliyorsunuz.
Soğuk bir kış gününde kemancının biri metro çıkışında başında şapka ile keman çalıyor kimse dinlemeden yanından geçiyor bazıları da keman çantasına bozukluklar atarak yanından geçiyor. Sadece birkaç çocuk dinlemek için duruyor onları da anne babaları hemen uzaklaştırıyor. 2 saatlik çalışmanın sonucunda kemancı 32 dolar para topluyor. Kemancının kemanın değeri 1 milyon dolar kendisi de dünyaca ünlü kemancı Joshua Bell’ dir. Konser biletlerinin ortalama fiyatı 100 dolar olan ünlü müzisyen bedavadan yaptığı bu çalışmada kimseye kendini dinletememiştir.
Eğer ki kendinizi Picasso gibi deneyimli görüyorsanız, aklınıza ilk Joshua Bell gelsin. Sizi kimse bilmiyorsa ne karar alırsanız alın sorgulanırsınız. Bunun için öncelikle aldığınız kararların nedenlerini açıklamalı, onlara doğru yolu göstermeli, fikirleri iyiyse de onlara değişik açılardan bakarak fikirlerinin ne kadar kıymetli olduğunu anlatmalısınız. Yoksa siz istediğiniz kadar "40 yıl + 5 dakika" deyin.
Hepimizin konumları uzun yıllar verdiğimiz emekler sayesinde oluştu. Oluştu ama olgunlaşmadı, neticelenmedi. Neticelenene kadar yani ya çok ünlü olduğunuzda ya da fikirleriniz çok çok değer gördüğünde kendinizi anlatmak zorunda kalmazsınız.
Coca Cola Yönetim kurulu eski başkanı Muhtar Kent gibi, Fiba Holding'in Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin gibi, Türkiye’nin en büyük çevrimiçi yemek siparişi Portalı Yemek sepeti ‘nin kurucu ortağı ve CEO’ su Nevzat Aydın gibi.
Göreviniz ne olursa olsun şef, müdür yardımcı, müdür. Kendinizi önce kabullendirmeli, saygı duyulmasını sağlamalı ve de Picasso’ nun elinden keman çalmalısınız.
Yoksa günün sonunda alacağınız tek şey 32 dolardır
YENİ MAKALELER

Daha saygın bir imaja sahip olmak hepimizin isteği. Ancak saygın olmayı istemek bunun için tek başına yeterli değil. Burada yapmanız gereken, kendinize odaklanmayı bırakmak ve diğer insanları önemsemeye başlamaktır! İnsanların mevkinizden veya servetinizden ötürü değilde gerçekten size saygı duyması için nelere dikkat etmelisiniz?
Bir yöneticinin birincil sorumluluğu, bir kuruluş içindeki belirli hedeflere ulaşmak için kaynaklarını planlamak, organize etmek ve kontrol etmektir. Operasyonların sorunsuz ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağlamak için insanları, süreçleri ve sistemleri yönetmeye odaklanırlar.
CEO kısaca, bir şirketin strateji, işleyiş ve yönetiminden sorumlu en yetkili kişidir. Başarılı iş adamlarının çoğu için temel kariyer hedefi üst düzey yöneticilik yani CEO konumuna ulaşmaktır. CEO olmak aynı zamanda zor işlerin üstesinden gelebilme becerisi ve özveri de gerektirir. Bu nedenle herkesin kaldırabileceği bir görev değildir.
Sponsorluk ile reklam sürekli karşılaştırılan kavramlardır. Fakat reklamın amacı tamamıyla satışa yöneliktir. Sponsorluğun ise satıştan çok hedef kitlenin tutum ve davranış değişikliğine yöneliktir.
Yönetmek = Kolaylaştırmak. İyi bir yönetici ve liderin en büyük görevi takım arkadaşlarının hedeflerini gerçekleştirmesini kolaylaştırmak olmalıdır. Çünkü bu yöneticinin başarısı takım arkadaşlarının toplam başarısı kadar olacaktır.
EN ÇOK OKUNANLAR

Bir franchise girişimcisi olmakla ilgileniyor ancak maliyetler hakkında hiçbir fikriniz yok mu? O zaman gelin rakamları konuşalım.
Girişimciiliğe adım atmak isteyenlerin en çok sorduğu sorulardan biri: “Hangi franchise daha çok kazandırır?” 2025 yılı itibariyle Türkiye’de franchise sistemine olan ilgi hızla artarken, yatırım bütçeleri de değişti. Yatırımcılar artık hem doğru sektörü seçmek hem de yatırım maliyetlerini iyi hesaplamak zorunda. Bu makalede, güncel sektör yatırım aralıklarıyla en karlı franchise fırsatlarını inceliyor, yatırımcılara net bir yol haritası sunuyoruz.
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Yıllardır franchise sektörünün içinde biri olarak, hem Türkiye’de hem de dünyada yükselen trendleri ve verileri sizler için derledim. Franchise yatırımları, girişimciler ve yatırımcılar için artık sadece bir seçenek değil; büyümenin, güvenin ve sürdürülebilir başarının anahtarı haline geldi. Türkiye’de franchise sektörü nasıl büyüyor? Dünyada hangi alanlar ve iş modelleri öne çıkıyor? Yatırımla oturum almak mümkün mü? Tüm detaylar makalenin devamında
Gloria Jean's Coffees Türkiye Genel Müdürü Emrah Bilgin, markanın 2012 yılı itibari ile el değiştirmesiyle başlayan yeni döneminde, kısa sürede Türkiye pazarında nasıl yükselişe geçip başarılı olduklarını bizlere tüm süreçleriyle anlattı.