CEO'lar sezgilerine güvenmek zorundadırlar; Ama örneğin sezgisel davranışın kapsamını belirlemek açısından yapay zeka yardımcı olabilir. CEO önceden belirlenmiş işaretleri aramaz, ancak ortaya çıkan işaretleri gözlemler ve anlamlandırır. Yapay zeka, CEO'nun radarında belirenlere eklemeler yaparak tamamlayıcı bir rol oynayabilir.
Yapay zeka sahip olduğu işlevleri ve kullanım alanlarıyla birlikte sektörel olarak farklılık gösterse de şirketlere sunduğu belirli avantajlar bulunur. Yapay zeka şirketlerin hedef ve stratejilerine yönelik karar süreçleri için sunduğu öneri ve veriler ile katkı sağlayarak her geçen gün artan rekabet ortamında şirketlerin bir adım önde olmasını sağlar. Bununla birlikte, yapay zekanın şirketlere sağladığı diğer katkılar şu şekilde sıralanabilir:
- İş süreçlerini otomatikleştirir ve otomatik karar verme yeteneği vardır
- Verimliliği artırır ve maliyetleri düşürür
- Satış oranlarını yükseltir
- Ürün veya hizmet kalitesini artırır
- Tedarik zinciri ve lojistik gibi iş süreçlerinin optimizasyonunu sağlar
- Müşteri memnuniyetini, bağlılığını ve deneyimlerini iyileştirir
- Daha verimli ve gelişmiş iş gücü tahsisi sağlar
- Kişiselleştirilmiş pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesine yardımcı olur.
CEO'lara göre çalışanlar arasında iş güvencesiyle ilgili endişeler, yapay zekâ projelerinin önündeki en büyük engellerden biri. Bu korkuları ortadan kaldırmak için proaktif iletişim, kapsamlı eğitim ve kapsayıcı değişim yönetimi süreçleri şart. Yapay zekânın insan potansiyelini artıran bir araç olduğu fikri, çalışanların projeye desteğini artırıyor.
Yapay zekâ sadece nesiller arası bir teknolojik değişim değil, yeni bir inovasyon, ilerleme ve büyüme yüzyılını teşvik etmek için en büyük fırsat. Yapay zekâ avantajını yakalamanın sadece teknolojik bir arayış değil, küresel iş dünyasının geleceğini şekillendirmek için stratejik bir zorunluluktur. Başarılı bir yapay zeka yönetimi için şirketlerin doğru araçlar ile süreçleri ve yönetim stratejilerini uygulaması gerekiyor. İyi yönetilmeyen bir yapay zeka projesi, teknoloji yığınına dönüşebilir.
Yapay zekanın hızla geliştiği günümüzde, iş dünyası liderleri için temel öncelikler değişiyor. Çalışanların yaratıcı potansiyellerini korurken, Yapay zeka (AI*)teknolojilerini etkili bir şekilde entegre etmek için yedi temel adım öne çıkıyor:
1.Yaşam Boyu Öğrenmeye Öncelik Verin
2. İnsan Merkezli Kültürü Teşvik Edin
3. Etik Yapay Zeka Uygulamalarını Oluşturun
4. Nöroçeşitliliği Kucaklayın
5. Akış Durumlarını Destekleyin
6. İnsan Sermayesine Yatırım Yapın
7. Teknoloji ve İnsanlığı Dengeleyin
Bu stratejik adımlar, liderlerin sadece teknolojiyi değil, insan odaklı değerleri de ön planda tutmalarını sağlayacak. Sürekli öğrenme, nöroçeşitlilik, etik yaklaşımlar ve güçlü bir kurum kültürü, geleceğin liderlerinin temel taşları olacak. Başarılı liderler, insan potansiyelini en üst düzeye çıkararak ve teknolojiyi destekleyici bir araç olarak konumlandırarak bu dönüşümü yönlendirebilirler.
İnsan bilgisinin en değerli yönlerinin tam da yapay zekada kopyalanamayan veya taklit edilemeyen yönler olduğunu inancındayım. Sezgi, azim, güzellik duygusu, inanç, umut, çeşitli hisler, haz duygusu ve değerler gibi insana has özellikler. Ayrıca insan bilgisi duygusal temellidir, deneyimlerimizden öğreniriz. Bizler daha heyecan verici şeylere odaklanırken, yapay zekayı sıkıcı işleri halletmede kullanalım. Fakat bunu gerçekleşmesi için eğitim sistemimizi yapay zekanın yapabilecekleri yerine, insanların iyi oldukları şeylere odaklanacak şekilde değiştirmeliyiz.
Yapay zekanın bizi daha akıllı yaptığını düşünmemeliyiz. Yapay zeka sahip olduklarımızı güçlendirir ve büyütür, dolayısıyla olur ya aptalsak, aptallığımızı da artıracaktır. Bu, CEO'nun yapay zekadan en çok faydayı elde edebilmesinin yolunun, onu vasat kişilerin yerini alması için değil, en iyi uzmanları desteklemek amacıyla konumlandırmasından geçtiği anlamına gelir. Gelecekte akıllı teknolojiyi kullanan akıllı insanlar en büyük başarılara imza atacaktır.
(*) Yapay zeka (Al), makinelerin deneyimlerden öğrenmesini, girdilere uyum sağlamasını ve insanlara benzer görevler gerçekleştirmesini sağlayan bir teknolojidir.
YENİ MAKALELER
İhracat Akademisi ile Türkiye’nin Dış Ticaretine Yeni Bir Soluk
/11.03.2025
Ticaret Bakanlığı ve Yükseköğretim Kurulu (YÖK) iş birliğiyle hayata geçirilen İhracat Akademisi, Türkiye’nin dış ticaret alanında nitelikli insan kaynağı yetiştirmesini hedefliyor.
Kayacan Holding bünyesinde faaliyet gösteren Kayacan Ventures, Türkiye'nin teknoloji ve girişimcilik ekosistemine önemli bir katkı sunacak "Yatırım Garantili Yapay Zeka Hızlandırma Programı"nı duyurdu.
ERP sistemlerinin stok yönetimini etkin bir şekilde yönetmeye yardımcı olacağını belirten HarmonyERP CEO'su Ahmet Enes Güneş, ERP uygulamalarının işletmelerin stok yönetimini daha verimli hale getirirken hem zamandan hem de maliyetten tasarruf etmelerine yardımcı olduğunu açıkladı.
Franchise işletmeleri, markalarını büyütmek ve genişletmek isteyen girişimciler için cazip fırsatlar sunarken, aynı zamanda yönetim, eğitim ve operasyonel süreçlerde çeşitli zorluklarla karşılaşırlar. Vedubox, merkezi eğitim ve yönetim çözümleri ile franchise işletmelerinin bu zorlukları aşmasına yardımcı oluyor.
Türkiye'nin önemli gayrimenkul, karma projeleri, perakende sektörü ve alışveriş merkezlerinde 'Genel Müdür, Koordinatör, Direktör' vb. üst düzey yönetici olarak çalışan ve "gayrimenkul, AVM ve Markalaşma" ile ilgili yazdığı üç kitabı olan Engin Yıldırım'ın köşe yazısı.
EN ÇOK OKUNANLAR
Ayağa kalk ve yoluna devam et!
/01.07.2023
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Franchising, kanıtlanmış bir iş modeliyle hızlı genişlemeyi mümkün kılarak küresel iş dünyasında devrim yaratmıştır. Sektörleri şekillendiren dünyanın en büyük franchise zincirleri hangileridir gelin birlikte bakalım.
b-fit Yönetim Kurulu Başkanı Burcu Topal, sağlıklı yaşam ve sporu seçen girişimciler için b-fit şubesi açmanın detaylarını ve artılarını anlatarak, b-fit’in 4 ay gibi kısa sürede yatırım maliyetini çıkarıp para kazandırmaya başladığını belirtti.
Franchise alanları doğru seçmek karmaşık bir süreç olabilir. Bu makale buna nerden başlayacağınızı ve en iyi şekilde nasıl hazırlanacağınızı ve de markanız için doğru franchise yatırımcısını nasıl seçeceğinizi size anlatacaktır.
Franchise vermeye yeni başlayan bir markanın başarılı olması için neye ihtiyacı var? Değer ve deneyim sunarak kişisel bir imparatorluk kurma şansınızı artıracaksınız. Gelin tüm bunları nasıl yapacağınıza yazının devamında birlikte bakalım...