Ancak bir liderin rolü, insanları ortak bir hedefe ulaşmaları için ilham vermek ve motive etmektir. Bir kuruluş içinde ilişkiler kurmaya, güven ve işbirliği kültürünü geliştirmeye odaklanırlar. Açık bir vizyon ve yön belirlemekten, etkili bir şekilde iletişim kurmaktan ve diğerlerini harekete geçmeleri için teşvik etmektensorumludurlar.
Bir yöneticinin ve bir liderin rolleri arasında bazı örtüşmeler olsa da, temel fark, onların kurumsal hedeflere ulaşma yaklaşımlarındadır. Bir yönetici, kaynakları kontrol etmeye ve süreçleri optimize etmeye odaklanma eğilimindeyken, bir lider, insanlara ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmaları için ilham vermeye ve onları güçlendirmeye odaklanır.
Yöneticiler ve liderler arasındaki farkı anlamak, etkili liderlik gelişimi için çok önemlidir. Bireyler, her iki rolün sorumluluklarını nasıl dengeleyeceklerini öğrenerek, ekipleri yönetmede ve kurumsal başarıyı artırmada daha etkili hale gelebilirler.
Liderlik ve yönetim becerilerini zinde tutmak için; deneyimlerden yararlanın, etrafınızdaki iyiyi ve kötüyü izleyin ve onlardan öğrenin. Okuyun, öğrenin, araştırın, çağın getirdiği değişikliklere açık olun. Hepimiz biliyoruz ki; özellikle dijital dünyanın hayatımıza girmesi ile bizim yetiştiğimiz dönemin araç gereçleri, iş yapma şekli ve iletişim diliyle ve yeni nesli yönetmekte zorlanıyoruz.
YENİ MAKALELER
Ustalığın İzinde: AVM’ler İçin 29 Yönetim Kuralı
/06.09.2025
Yönetimin DNA’sı: Alışveriş Merkezlerinde 29 Strateji AVM yönetiminde 29 yılı geride bırakan Engin Yıldırım, sektöre yön veren deneyimlerinden süzdüğü 29 altın ilkeyi bu rehberde okurlarıyla paylaşıyor.
Girişimcisiniz, parlak bir fikriniz olduğunu düşünüyorsunuz ve bunu hayata geçirmek istiyorsunuz. Peki, bunu nasıl yapacaksınız?
Sürekli koştururken kendini unutanlar için: Bu yazı modern iş hayatında kaybolmadan kalabilmenin, gülümseyerek devam etmenin rehberi.
Harika bir menü, zayıf bir servisle değerini kaybeder. Eğitimsiz personel müşteri kaçırır; eğitimli ekip ise markanızı zirveye taşır. Peki fark nerede başlar?
CEO olmak için doğuştan lider mi olmak gerekir? Yoksa öğrenilir mi? Peki, seni zirveye taşıyacak fark ne? Cevap arıyorsan, en iyi versiyonunla tanışma zamanı!
EN ÇOK OKUNANLAR
Bir franchise girişimcisi olmanın maliyeti nedir?
/11.08.2022
Bir franchise girişimcisi olmakla ilgileniyor ancak maliyetler hakkında hiçbir fikriniz yok mu? O zaman gelin rakamları konuşalım.
Girişimciiliğe adım atmak isteyenlerin en çok sorduğu sorulardan biri: “Hangi franchise daha çok kazandırır?” 2025 yılı itibariyle Türkiye’de franchise sistemine olan ilgi hızla artarken, yatırım bütçeleri de değişti. Yatırımcılar artık hem doğru sektörü seçmek hem de yatırım maliyetlerini iyi hesaplamak zorunda. Bu makalede, güncel sektör yatırım aralıklarıyla en karlı franchise fırsatlarını inceliyor, yatırımcılara net bir yol haritası sunuyoruz.
Franchising, kanıtlanmış bir iş modeliyle hızlı genişlemeyi mümkün kılarak küresel iş dünyasında devrim yaratmıştır. Sektörleri şekillendiren dünyanın en büyük franchise zincirleri hangileridir gelin birlikte bakalım.
Keban Food İcra Kurulu Başkanı Veysel Karani Dolu ile sohbetimize başladığımızda, ilk sözlerinden itibaren "Burger Yiyelim" markasının arkasında yarım asırlık bir emeğin, disiplinin ve vizyonun yattığını hissetmemek mümkün değil. Bugün Türkiye’nin en hızlı büyüyen burger zincirlerinden biri olan Burger Yiyelim’in hikâyesi, 1976 yılında küçük bir kasap dükkânında başlıyor.
b-fit Yönetim Kurulu Başkanı Burcu Topal, sağlıklı yaşam ve sporu seçen girişimciler için b-fit şubesi açmanın detaylarını ve artılarını anlatarak, b-fit’in 4 ay gibi kısa sürede yatırım maliyetini çıkarıp para kazandırmaya başladığını belirtti.