Resmi olarak 2022 yılındaTürkiye’de kurulanTüm Üst Düzey Yöneticiler Derneği, ülkemizin ekonomi ve iş dünyasını ilgilendiren konularında üst düzey yöneticileri temsil etmeyi ve ülkenin önemli gündemlerine bir CEO bakışaçısı ile yön vermeyi hedeflemektedir.
Derneğin tüzüğünde de yer alan temel şart ve amaç ile derneği oluşturan üyelerin; üst düzey yönetici sıfatına haiz ülkenin, ekonominin ve iş dünyasının büyümesinde rol almaya istekli iş insanlarından oluşması şarttır. 150’den fazla resmi, 500’den fazla takipçi üyesi ile dernek her sektör, yaş grubu ve bölgeden üst düzey yönetici vasfına sahip üyeleri kabul etmektedir
Derneğin kuruluş yılını tamamlayarak kadrosunu geliştirildiği, faaliyetlerine başladığı ve ülkede üst düzey yönetici temsiliyeti gereken tüm alanlarda göreve hazırdır.
1 yılda 500 üst düzey yöneticinin şaşırtan hızla üye olarak bir araya geldiği derneğin, ülkenin en etkin çalışan STK’sı olma yolundadır.
İş dünyasının üst düzey yöneticileri Tüm Üst Düzey Yöneticiler Derneği çatısı altında, ülkenin önemli sorunlarını ele alarak çözüm odaklı projeler geliştirmek üzere hazır.
Türkiye’nin gerçek potansiyelini yeni yüzyılında yapacağımız büyük projelerle hayata geçirme yolunda ülkemiz için en etkin çalışan STK’larından biri olmak üzere çalışmalarımızı tamamladık. Yerel ve global Türkiye’nin vizyoner yeni nesil STK’sı CEO Platformu emin adımlarla geliyor.
Kadim kültürümüzden gelen değerleri temelde tutarak bugün gelişen sistemleri yönettiğimiz kadim ve günümüz tecrübelerinin birleştiği kıdem diye ifade edilen yolculuğumuzu sürdürüyoruz.
CEO Platformu, çok çeşitliliği, kapsayıcılığı ve verimliliği hedefleyen iş insanları birliğidir.
Resmi kuruluşun öncesinde özellikle 2020-2021 yıllarındaki pandemi döneminde iletişim imkanlarının zorlandığı dönemlerde whatsapp grupları üzerinden temelleri atılmış, gerçekleştirilen fiziki buluşmalar ve dernek merkezindeki yemeklerle üye kaynaşması ve üye bağlılığı sağlanmıştır.
2022 yılında Dernek başkanlığına seçilen girişimci iş insanı Haldun Pak, dernekler için zorlu geçen kuruluş döneminde yönetim kadrosunu güçlendirerek bu önemli görevi çeşitliliği temel alan bir yaklaşımla taşımaktadır.
Derneğin amacı üst düzey yöneticinin gelişimi, temsili, ülkenin büyümesi ve ekonomik kalkınmanın desteklenmesine yönelik projelerin hayata geçirilmesidir.
Tüm Üst Düzey Yöneticiler (CeoPlatformu) Derneği Başkanı Haldun PAK, derneğin amaçları, vizyonu ve önemiyle şunları ifade etti:
CEO Platformu’nda Türkiye’nin yeni yüzyılında gerçek potansiyelinin açığa çıkarabileceğine inanan bir oluşum olarak, kadim geçmişimizden gelen tecrübelerle bu kıdemy olculuğuna katkı sağlamak için iş dünyasının tüm üstdüzey yöneticilerini bir araya getiriyoruz. Çeşitliliği ve kapsayıcılığı ortak akılla buluşturmayı, yeni nesil bir STK anlayışıyla Türkiye’nin gündeminde önemli bir yapıcı unsur olmayı hedefliyoruz.
Sosyal, sosyoekonomik ve iktisadi proje başlıklarında bir çok katma değerli proje üretip, ülkemizin sosyoekonomik kalkınması sürecinde üzerimize düşen görevleri yerine getireceğiz.
Derneğimiz, her sektörden ve her görüşten tecrübeleri biraraya getirip, ortak paydada ülkemizin kalkınmasını hedefleyerek güçlü yönetimi ve üye kadrosuyla 2024 yılında projelerini ve programlarını kamuoyuna açıklayacaktır.
YENİ MAKALELER
Franchise Zincirlerinin Yerel Tanıtımı Nasıl Yapılır?
/27.11.2023
Franchise zincirlerin vurucu gücü yerel tanıtımdır. Sürekli, sistemli, hedefli yapılan kampanya fark yaratır. Franchise zincirlerin pazarlama yöntemi kendine hastır, markalı ürünlere benzemez. Markalı ürünlerde deneyim kazanmış pazarlama uzmanları, franchise zincirlerde alıştığı gibi davrandığında sonuç alamaz.
Tesis yönetimi, bir yaşamın veya üretimin olduğu yapıların (apartman, site, rezidans, toplu yapı, AVM, plaza, hotel, marina, müze, hastahane, okul, fabrika vb. ) işleyişini en iyi şekilde sağlayarak burada yaşayan insanlara kaliteli, konforlu ortamı sunmaktır.
b-fit Yönetim Kurulu Başkanı Burcu Topal, sağlıklı yaşam ve sporu seçen girişimciler için b-fit şubesi açmanın detaylarını ve artılarını anlatarak, b-fit’in 4 ay gibi kısa sürede yatırım maliyetini çıkarıp para kazandırmaya başladığını belirtti.
Perakende sektörünün 1980 sonrası Türkiye coğrafyasında gerçekleşen tecrübe ve ders notları birikimi, bugün tam anlamıyla yeniden tanımlanıyor, dönüşüyor ve gelecek için düşünce/eylem/paylaşım ipuçları sunuyor.
Bu yazımda Gayrimenkul Ekibi, Varlık Yönetimi, Gayrimenkulde Pazarlama konularında kısa bilgiler paylaşmak istedim. Sektöre yeni girmiş ve hızlayükselen şirketin başarı hikayesinin artarak devam etmesinde ekibin rolü ve önemi nedir ?
EN ÇOK OKUNANLAR
Bir franchise girişimcisi olmanın maliyeti nedir?
/11.08.2022
Bir franchise girişimcisi olmakla ilgileniyor ancak maliyetler hakkında hiçbir fikriniz yok mu? O zaman gelin rakamları konuşalım.
Pandemi Dönemi, dijitalleşme sürecini hızlandırdı. Evden çıkamama hali bizi hem gündelik hayatımızda, hem de profesyonel hayatımızda dijitalleşmeye yöneltti. Pandemi, çoğu zaman, aşkların da sanal olarak yaşanmasına neden oldu... Malum, sağlık ve hijyen tedbirleri !!
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Burada her iyi franchise sözleşmesinin kapsaması gereken 12 temel konu başlığı bulunmaktadır.
Zincire bağlı işletmelerin devredilmesi sık yaşanır, esasen devredilebilmesi önemli bir avantajıdır. Müstakil işler ancak işi bilene devredilebilir, bu nedenle ucuza gider.