Ekip Ruhu ve Dayanışma

Cumartesi
07.01.2023
"Bir araya gelmek bir başlangıç , beraberliği sürdürmek bir ilerlemedir, beraber çalışmak ise başarıdır! " Henry FORD
 

Ekip, yüksek kalitede sonuçlar üreten, birbirlerine bağlı çalışan, yardımlaşan ve ortak bir hedefe adanmış insan topluluğudur. Her biri farklı kişiliklere sahip insanların uyum içinde çalışması kolay bir şey değildir. Çalışanlarının dayanışma ve destek içerisinde olmaları firmanın güzel hizmet vermesi anlamına gelir. Ekip oluşturmak farklı insanların, bir birim gibi çalışmalarını sağlama işlemidir. Projelerin başarısı, ona katılanların, hedefleri gerçekleştirmek için, beraber çalışmalarının zaman, maliyet, kalite ve olanaklar çerçevesinde ne kadar iyi olduğuna bağlıdır. Ekiplerin yüksek performans göstermesi her zaman kolay değildir ve ekiplerin başarısız olmasının bedeli çok yüksek olabilir.

Ekipte kimin ne yapacağının (görev tanımının) işin en başında belirlenmesinin faydalı olacağı kanaatindeyim. Bu bireylerin rollerinin ve sorumluluklarının açıkça anlaşılması için gereklidir. Tabiki keskin çizgilerle görev dağılımları belirlenemez. Ancak muğlakta bırakılan sorumlukta da işin ucundan yeterince ciddi tutulmayacağı gibi, işler kötü gittiğinde de ortada sorumlusunu bulamazsınız. Bazı işlerin birden fazla sorumlusunun olması gerekebilir veya sorumlusu bellidir ama desteğe ihtiyaç duyulabilir. Böyle durumlarda en iyi çözüm ekip ruhu ve dayanışma ile hareket etmektir. 

Ekibinizle sorumluluğu paylaştığınız kadar, gücüde paylaşmaktan çekinilmemesi gerekir. Kaliteli bireylerden oluşan ekipler kaliteli olur, diyemeyiz. Ekip kalitesi için iki temel gereklilik söz konusudur. Birincisi, ekip üyelerinin doğruluğunu tartışmayacakları ve kesinlikle uyacakları ortak bir değer sisteminin varlığı. İkincisi, ekip olarak uyumlu çalışma becerilerinin geliştirilmesi. Ekip çalışmasına yatkın bireylerin en önemli özelliği, iyimser olmalarıdır. 

İyi ekip oluşturmanın iki temel şartı vardır: Birincisi profesyonel olmak, ikincisi olgun insan olmak. Bugün olgunluk kavramı, karşımıza duygusal zeka olarak çıkmaktadır. İyi ekiplerin en önemli özelliği, ortak ve heyecan veren bir amaca sahip olmalarıdır. Sadece zekasına, mesleki bilgi, beceri ve yetkinliklerine güvenen; Olumlu ilişkiler geliştirmeyi zaman kaybı ve gereksiz bir lüks olarak gören kişiler, ne kadar zeki, mesleklerinde ne kadar yetkin olurlarsa olsunlar, mesleki nitelikleriyle hak ettikleri ölçüde geniş ufuklara yelken açamazlar. Artık en iyi performans gösterenler listesinin ilk sıralarında, IQsu yüksek olanlar ya da teknik bilgisi çok olanlar değil, iş arkadaşları ile sağlıklı iletişim kurabilen, ekip çalışmasına yatkın, duygusal olgunluk düzeyi (EQ) yüksek kişiler yer almaktadır. 

5 basit yöntemle üyeler arasında ekip bilinci oluşturabilir ve takımın uyum içinde çalışmasını sağlayabilirsiniz.

1- Takım Çalışmalarında Tüm Katılımcıların Bir Rol Üstlenmesi Sağlanır,

2- Etkili İletişime Önem Verilir,

3- Rekabetçi Değil İşbirlikçi Bir Çalışma Ortamı Sağlanır,

4- Çalışmanın Hedefi ve Amacı Net Bir Şekilde Belirlenir,

5- Yapıcı ve Teşvik Edici Bir Yönetim Benimsenir.

Bir yöneticinin ve çalışanlarının zamanlarının büyük kısmı takım çalışması ile geçer. Bu nedenle iş yaşamında takım çalışması önem taşır. Bazı organizasyonlarda çalışma grupları, komisyon, komite gibi grupları takım olarak adlandıranlar var. Takım olmak keşke o kadar kolay olsaydı. Ama ne yazık ki değil. Takım olmak bir yolculuğa çıkmayı gerektirir. Uzun, zorlayıcı, fakat her adımının insanı geliştirdiği ve gerçek takım olmaya doğru yaklaştırdığı bir yolculuğa...

"Daha fazla yol almak mı istiyor sunuz?

Ekibin stres seviyesini düşürün ve ekibin uyum içinde çalışmasını sağlayın."

Takımlar ve organizasyonlar insanların bireyler olarak, "Ben" ler olarak yapabileceklerinden daha fazlasını, kalitelisini, hızlı ve etkilisini yapabilme gücüne sahip oldukları için önemsenirler. Takım olmak insanların takım üyesi olma isteği, inancı ve tutkusu ile yakından ilişkilidir. İnsan kendisini takıma ait hissedebildiği ölçüde takım oyununa uyum sağlayabilir ve yararlı olur. Takım ruhunun ön koşulu budur.

Ekip liderleri :

Ortak düşler yaratma,
Yönlendirme ve anlam kazandırma,
Güven ortamı yaratma,
Dinamizm, risk alma ve sorgulamayı destekleme,
Enerji, ilham ve coşku yaratma misyonuna sahip olmalıdır.
Lider, takımda insanların iç coşkularını, enerjilerini  ortaya çıkaran hedefler, ortam ve anlamlar oluşturmalıdır. Bu şekilde teknik beceri, ruhla sentez oluşturur ve sonuçta ortaya sinerjik güç çıkar. Bu da başarının altın anahtarıdır. 
Lider, takım ruhunu oluşturmada önemlidir. Lider, harç görevi görerek takım elemanlarının uyum içinde, fakat farklılıklarının koruyarak performans göstermelerini sağlamalıdır. İnsanlar taşlar gibidir. Onları değiştirmeye çalışmamalıyız. Bizim yapılanmamız, bu taşları birleştirecek olan harç gibi taşlara uyum göstermelidir, yoksa taşlar harca değil.

Ekip çalışması için asgarî yapılması gerekenler özetle nelerdir?

1- Hemen herkesle iyi geçinme yönünde uyumlu olma yaklaşımı,

2- İlle de ben bilirim düşüncesinde değil, o da bilebilir düşüncesinde olmak,

3- İlle de benim dediğim doğrudur düşüncesi değil; Karşımızdakinin düşüncesi de doğru olabilir düşüncesi,

4- Ekip olarak bir işe başlarken her şeyi tartışıp, çıkan ortak görüşe aynen katılarak kendi düşüncesi lehine geriye dönmeme,

5- 'Bir elin nesi var, iki elin sesi var' kaidesini hatırlamak,

6- Birlikten kuvvet doğar, düsturuna riayet etme.

Ekip ruhunun zirvesi bence 'dostluk'tur. Gerçek dost ise şöyle anlaşılır: "Kimlerle dertleşirken eline koz vermiş gibi hissetmiyorsan o kişi senin dostundur" 

Son Söz: Ekip liderinden ve ekibinden beklenen 'gemiyi dalgalı denizde de kıyıya ulaştırmalarıdır, işte asıl mesele budur!


Gayrimenkul & Karma Proje Genel Müdürü

YENİ MAKALELER

Aradığımız CEO SEN (mi) sin! ? /20.07.2025

CEO olmanın sadece güç değil, sabır, liderlik, vizyonerlik, tutku ve etikle örülü bir sanat olduğunu biliyor muydun? Tüm gerçekleriyle bu çok yönlü liderliğe birlikte bakalım.

Kendinin En İyi Versiyonu Olmayı Başaran CEO'ları Bulmak /07.04.2025

Çalıştığı alanda tecrübe edinmiş kişiler terfi alarak CEO olur. CEO olmak için belli bir bölümden mezun olma şartı yoktur. CEO, genel müdürden üst seviyededir ve şirketin genel olarak bütün idari faaliyetleriyle ilgilenir. CEO kelimesinin açılımı 'chief executive officer' şeklindedir ve kelime anlamı ise baş yöneticidir.

İnovasyon Okur Yazarlığı Neden Önemlidir? /06.10.2024

İnovasyon, yeni fikirler, yöntemler veya ürünlerin geliştirilmesi ve uygulanmasıdır. Bu süreç, mevcut problemleri çözmek, yaşam kalitesini artırmak, verimliliği yükseltmek veya ekonomik büyümeyi desteklemek amacıyla yapılan yenilikleri kapsar.

Mentorluk: İş Dünyasında Uzun Ömürlülüğün Anahtarı /29.09.2024

Mentorluk, iş dünyasında hem bireylerin hem de şirketlerin uzun vadeli başarısı için kritik bir unsur olarak kabul edilir. McKinsey & Company tarafından yapılan bir araştırma, mentorluk programlarına katılan ikinci ve üçüncü kuşakların liderlik yaptığı şirketlerin %35 daha uzun ömürlü olduğunu ortaya koymuştur.

Sürdürülebilirlik Yönetimi Kurumsal Başarıyı Nasıl Etkiler? /16.05.2024

Son yılların en çok konuşulan kavramlarından birisi olan "sürdürülebilirlik", İş yapış stilleri başta olmak üzere tüm sektörlerde büyük dönüşümlerin tetikleyicisi durumuna gelmiş durumda.

EN ÇOK OKUNANLAR

Aristo'nun Zaferi /24.08.2025

Girişimcisiniz, parlak bir fikriniz olduğunu düşünüyorsunuz ve bunu hayata geçirmek istiyorsunuz. Peki, bunu nasıl yapacaksınız?

2025’te Hangi Franchise Daha Karlı? /09.07.2025

Girişimciiliğe adım atmak isteyenlerin en çok sorduğu sorulardan biri: “Hangi franchise daha çok kazandırır?” 2025 yılı itibariyle Türkiye’de franchise sistemine olan ilgi hızla artarken, yatırım bütçeleri de değişti. Yatırımcılar artık hem doğru sektörü seçmek hem de yatırım maliyetlerini iyi hesaplamak zorunda. Bu makalede, güncel sektör yatırım aralıklarıyla en karlı franchise fırsatlarını inceliyor, yatırımcılara net bir yol haritası sunuyoruz.

Dünyanın En Büyük Franchise Zincirleri Nelerdir? /03.01.2025

Franchising, kanıtlanmış bir iş modeliyle hızlı genişlemeyi mümkün kılarak küresel iş dünyasında devrim yaratmıştır. Sektörleri şekillendiren dünyanın en büyük franchise zincirleri hangileridir gelin birlikte bakalım.

Fantastik Ürün, Gerçek Kazanç: Sihir Dükkanı Yatırımcısını Arıyor /20.08.2025

Türkiye’nin tematik perakende alanında yükselen markası Sihir Dükkanı’nın kurucusu Fırat Oğuz, hayal gücünü gerçeğe dönüştüren bu özel konseptin perde arkasını ve franchise sistemine dair merak edilenleri bizimle paylaştı. Fantastik evren tutkunları için yaratılan bu iş modeli neden yatırımcıların yeni gözdesi haline geldi? Cevaplar bu röportajda!

“Türk Damak Tadına Uygun, Girişimcisine Kazandıran Bir Başarı Öyküsü: Pasaport Pizza” /17.07.2025

Türkiye’nin dört bir yanında faaliyet gösteren yerli pizza zinciri Pasaport Pizza’nın başarı hikayesini ve girişimcilere sunduğu avantajları, Genel Müdür Mükremin Özdemir ile konuştuk.

FORUM’DA POPÜLER