İş kurana Beş tavsiye

Gelişmiş ülkelerde durum tersine, büyük çoğunluk sağlam bir işte çalışmak istiyor. Bizdeki “kendi işini yapma” eğilimin genetik olduğunu hiç sanmıyorum. Ekonomimiz çalkantılı, güçlü şirketler az, maaş refah sağlamıyor, işini kaybedenin sosyal güvencesi yok, orta direk fakirleşti. Bu durumda “zaten risk alıyorum, bari kendi riskimi alayım” diyor insanlarımız.
Çoğu da işe girişince görüyor ki, kitapta yazan kurallar, temel işletme teknikleri sökmüyor gerçek yaşamda. Ülkemizin kendine has koşulları, iş dünyamızı kendine has bir yaşam alanı, çalkantılı bir ortam haline getirdi.
Ben sorunun temelinde 5 unsuru görüyorum.
- Sermayesiz çalışma alışkanlığı yerleşmiş, para yerine evrak veya söz kullanılıyor, riskler zincirleme oluyor, kriz veya batak domino taşları gibi herkesi birden deviriyor.
- Küçük işletmeler üzerinde devletin kontrolü yok denecek kadar az, kalitesiz üreten, tüketici haklarını çiğneyen, fatura fiş kesmeyen, elektriği kaçak kullanan, kaçak işçi çalıştıran, vergi ödemeyen öne çıkıyor, düzgün çalışanı da bozuyor.
- Eğitim sistemi insanı işe hazırlamıyor, herkes işi işte öğreniyor, eğitimin bedelini iş yeri ödüyor, yetişen eleman kaçıyor.
- Devlet borçlu, parayı emiyor, iş yapacak girişimciler kısıtlı ve pahalı kaynak bulabiliyor, AB fonlarından medet umuyor.
- AB yolunda ekonomi, hukuk ve ticaret ortamı hızla düzeliyor ama, tam biz rahat edeceğiz derken, Dünyanın teknoloji, sermaye ve tecrübe açısından üstün firmaları gelip köşe başlarını tutuyor, küçük işlere de el atıyor.
Bu ortamda iş kuracaklara, 5 şeye dikkat diyorum.
- Kendine dikkat et. Kendini tanı, tıkanacağın yeri bil. Kaldıramayacağı yükün altına girme. Yatırım hacmini gerçekçi belirle, aşırı borçlanma, kara gün akçesini ayır, işletme sermayesini tüketme. Tanıdığın sektörde, bildiği işi yap. Yapabileceği işlerle yapamayacağı işleri ayırt et. Kendini tanı, çok kazanmasan bile mutlu olacağın işe gir.
- Çevrene dikkat et. Kendini işine ve hayallerine kaptırma. Rakipler kimler, müşteriler ne bekliyor, aradığını nerede buluyor? Dışarıda yüksek teknolojiyi geliştiren veya ucuz iş gücü kullanan ülkeler var mı? Genel ekonomik gidiş nereye? Yeni bir kriz mi var kapıda, yoksa kısa bir bahar havası mı? Kapanan dükkanlar, işlerini devredenler çoğalıyor mu, azalıyor mu?
- İşine dikkat et. İşinin verimliliğini, karlılığını izle. İşin dar boğazlarını, risklerini, işletme yerinin doğruluğunu, teknolojinin yeterliliğini gör. Sektörünü yakından takip et, rakiplerin arkasında, ayaklarının altında kalma.
- Ekibine dikkat et. İşi yürüten kişileri değerlendir. Kendin işin ne kadarını yapabiliyorsun, kimlere muhtaçsın, kimlere bağımlısın? Gidenin yerine yenisi geliyor mu? Yeni gelenler yeterli eğitime sahip mi, işletme içinde makul sürede yeterli eğitim veriyor musun? Çalışanlar işlerini şevkle mi yapıyorlar, zorla mı? Emeklerinin karşılığını aldıklarını düşünüyorlar mı? Suyu getirenle testiyi kıran ayırt ediliyor musun? Performanslarını değerlendirirken ölçülebilir, sayısal kriterler kullanılıyor musun?
- Parana dikkat et. İşin getirdiğiyle götürdüğünü iyi izle. Nakit akışını planla, çeklerin dönmesin, paran atıl kalmasın. Borçların zamanında öde, anlamsız faizler ve gecikme cezalarıyla yıpranma, kredili tüketme, mal alamaz hale düşme. Satış fiyatına dikkat et, fiyatını kim belirliyor, bil. Yatırımının dönüşünü, kendi emeğini de maliyet gör. İşinin toplam değerini, bugün biri istese kaça satacağını bil, büyüyor musun, küçülüyor musun farkında ol.
İşteki başarısı bunlarda yatıyor. Aman dikkat!
YENİ MAKALELER

Ticaret Bakanlığı ve Yükseköğretim Kurulu (YÖK) iş birliğiyle hayata geçirilen İhracat Akademisi, Türkiye’nin dış ticaret alanında nitelikli insan kaynağı yetiştirmesini hedefliyor.
CEO'ların yapay zekanın teknik ayrıntılarını anlaması gerekmez. Bununla birlikte ne tür yapay zeka çeşitleri olduğunu ve bunların her birinin ne sağlayacağını bilmeleri gerekir.
Kayacan Holding bünyesinde faaliyet gösteren Kayacan Ventures, Türkiye'nin teknoloji ve girişimcilik ekosistemine önemli bir katkı sunacak "Yatırım Garantili Yapay Zeka Hızlandırma Programı"nı duyurdu.
ERP sistemlerinin stok yönetimini etkin bir şekilde yönetmeye yardımcı olacağını belirten HarmonyERP CEO'su Ahmet Enes Güneş, ERP uygulamalarının işletmelerin stok yönetimini daha verimli hale getirirken hem zamandan hem de maliyetten tasarruf etmelerine yardımcı olduğunu açıkladı.
Franchise işletmeleri, markalarını büyütmek ve genişletmek isteyen girişimciler için cazip fırsatlar sunarken, aynı zamanda yönetim, eğitim ve operasyonel süreçlerde çeşitli zorluklarla karşılaşırlar. Vedubox, merkezi eğitim ve yönetim çözümleri ile franchise işletmelerinin bu zorlukları aşmasına yardımcı oluyor.
EN ÇOK OKUNANLAR

Franchising, kanıtlanmış bir iş modeliyle hızlı genişlemeyi mümkün kılarak küresel iş dünyasında devrim yaratmıştır. Sektörleri şekillendiren dünyanın en büyük franchise zincirleri hangileridir gelin birlikte bakalım.
Herkes, başarılı olabilecek bir işe yatırım yapmak ister, bu sır değil ama buna ulaşmak hayal de değil. Peki, size en uygun işi bulmak için başlıca kriterleriniz ne olmalı? Ayrıca pazarda bunun için nasıl bir araştırma yapmalısınız? Buyrun cevaplara bir bakalım.
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Gloria Jean's Coffees Türkiye Genel Müdürü Emrah Bilgin, markanın 2012 yılı itibari ile el değiştirmesiyle başlayan yeni döneminde, kısa sürede Türkiye pazarında nasıl yükselişe geçip başarılı olduklarını bizlere tüm süreçleriyle anlattı.
Dünyayı etkisi altına alan, covid-19 koronavirüs salgını, tüm dünyada insanların sosyal hayatlarının merkezi halinde olan, cafe ve restaurantların faaliyetlerini engelledi.