İş kurana Beş tavsiye

Nasıl Olmalı?
Nasıl Olmalı? / Çoğu da işe girişince görüyor ki, kitapta yazan kurallar, temel işletme teknikleri sökmüyor gerçek yaşamda.
Perşembe
23.02.2023
Kendi işini kurmak bizde herkesin hayali. Atasözümüz var hani, “baş ol da soğan başı ol”. Günümüz versiyonu, torun sözü de şöyle: “bu maaşa çalışacağıma limon satsam daha çok kazanırım”.
 

Gelişmiş ülkelerde durum tersine, büyük çoğunluk sağlam bir işte çalışmak istiyor. Bizdeki “kendi işini yapma” eğilimin genetik olduğunu hiç sanmıyorum. Ekonomimiz çalkantılı, güçlü şirketler az, maaş refah sağlamıyor, işini kaybedenin sosyal güvencesi yok, orta direk fakirleşti. Bu durumda “zaten risk alıyorum, bari kendi riskimi alayım” diyor insanlarımız.

Çoğu da işe girişince görüyor ki, kitapta yazan kurallar, temel işletme teknikleri sökmüyor gerçek yaşamda. Ülkemizin kendine has koşulları, iş dünyamızı kendine has bir yaşam alanı, çalkantılı bir ortam haline getirdi.

Ben sorunun temelinde 5 unsuru görüyorum.

  1. Sermayesiz çalışma alışkanlığı yerleşmiş, para yerine evrak veya söz kullanılıyor, riskler zincirleme oluyor, kriz veya batak domino taşları gibi herkesi birden deviriyor.
  2. Küçük işletmeler üzerinde devletin kontrolü yok denecek kadar az, kalitesiz üreten, tüketici haklarını çiğneyen, fatura fiş kesmeyen, elektriği kaçak kullanan, kaçak işçi çalıştıran, vergi ödemeyen öne çıkıyor, düzgün çalışanı da bozuyor.
  3. Eğitim sistemi insanı işe hazırlamıyor, herkes işi işte öğreniyor, eğitimin bedelini iş yeri ödüyor, yetişen eleman kaçıyor.
  4. Devlet borçlu, parayı emiyor, iş yapacak girişimciler kısıtlı ve pahalı kaynak bulabiliyor, AB fonlarından medet umuyor.
  5. AB yolunda ekonomi, hukuk ve ticaret ortamı hızla düzeliyor ama, tam biz rahat edeceğiz derken, Dünyanın teknoloji, sermaye ve tecrübe açısından üstün firmaları gelip köşe başlarını tutuyor, küçük işlere de el atıyor.

Bu ortamda iş kuracaklara, 5 şeye dikkat diyorum.

  1. Kendine dikkat et. Kendini tanı, tıkanacağın yeri bil. Kaldıramayacağı yükün altına girme. Yatırım hacmini gerçekçi belirle, aşırı borçlanma, kara gün akçesini ayır, işletme sermayesini tüketme. Tanıdığın sektörde, bildiği işi yap. Yapabileceği işlerle yapamayacağı işleri ayırt et. Kendini tanı, çok kazanmasan bile mutlu olacağın işe gir.
  2. Çevrene dikkat et. Kendini işine ve hayallerine kaptırma. Rakipler kimler, müşteriler ne bekliyor, aradığını nerede buluyor? Dışarıda yüksek teknolojiyi geliştiren veya ucuz iş gücü kullanan ülkeler var mı? Genel ekonomik gidiş nereye? Yeni bir kriz mi var kapıda, yoksa kısa bir bahar havası mı? Kapanan dükkanlar, işlerini devredenler çoğalıyor mu, azalıyor mu?
  3. İşine dikkat et. İşinin verimliliğini, karlılığını izle. İşin dar boğazlarını, risklerini, işletme yerinin doğruluğunu, teknolojinin yeterliliğini gör. Sektörünü yakından takip et, rakiplerin arkasında, ayaklarının altında kalma.
  4. Ekibine dikkat et. İşi yürüten kişileri değerlendir. Kendin işin ne kadarını yapabiliyorsun, kimlere muhtaçsın, kimlere bağımlısın? Gidenin yerine yenisi geliyor mu? Yeni gelenler yeterli eğitime sahip mi, işletme içinde makul sürede yeterli eğitim veriyor musun? Çalışanlar işlerini şevkle mi yapıyorlar, zorla mı? Emeklerinin karşılığını aldıklarını düşünüyorlar mı? Suyu getirenle testiyi kıran ayırt ediliyor musun? Performanslarını değerlendirirken ölçülebilir, sayısal kriterler kullanılıyor musun?
  5.  Parana dikkat et. İşin getirdiğiyle götürdüğünü iyi izle. Nakit akışını planla, çeklerin dönmesin, paran atıl kalmasın. Borçların zamanında öde, anlamsız faizler ve gecikme cezalarıyla yıpranma, kredili tüketme, mal alamaz hale düşme. Satış fiyatına dikkat et, fiyatını kim belirliyor, bil. Yatırımının dönüşünü, kendi emeğini de maliyet gör. İşinin toplam değerini, bugün biri istese kaça satacağını bil, büyüyor musun, küçülüyor musun farkında ol.

İşteki başarısı bunlarda yatıyor. Aman dikkat!


Franchise Danışmanı

YENİ MAKALELER

Kuyum ve Deri sektörlerinde Tax Free İşlemlerinde Hız ve Güvenilirlik Öne Çıkıyor /03.01.2025

2023 yılına kıyasla 2024 yılında Türkiye’de kuyum ve deri sektörlerinde Tax Free işlemleri yaklaşık yüzde 30 artış gösterdi. Up Refund CEO’su Gökmen Çetiner, bu büyüme oranını değerlendirirken Türkiye’nin turizm ve perakende sektörlerindeki yenilikçi yaklaşımlarının etkisine vurgu yaparak, Tax Free işlemlerinde hız ve güvenilirliğin öne çıktığına dikkat çekti.

Kriz Döneminde Ticarette Doğru Strateji Belirlemek /22.12.2024

Zorlu ve belirsiz piyasa koşullarında bireylerin geçimlerini temin etmeleri için ticari faaliyetlerin yürütülmesive sürdürülebilirliğinin sağlanması gerekir. Ancak küresel ölçekte yaşanan insani krizler dar gelirli ülkelerde ciddi ticari sorunlar meydana getirmektedir.

Yeni Nesil Enerji, Daha İyi Gelecek /21.12.2024

Temiz enerji, yenilenebilir ve sıfır emisyonlu kaynaklardan elde edilen enerji olarak tanımlanabilir; Biyoenerji, güneş enerjisi, jeotermal enerji, hidroelektrik, okyanus enerjisi, rüzgar enerjisi gibi çoğunlukla yenilenebilir, düşük emisyonlu kaynaklardan elde edilen ve çevre dostu enerji seçenekleri dizisini ifade etmektedir.

İstanbul’da CEO Platformu Özel Konferansı Büyük İlgi Gördü /10.12.2024

İstanbul Şişli’deki Fairmont Quasar Hotel, CEESS Global ve CTS ev sahipliğinde düzenlenen CEO Platformu Özel Konferansı’na sahne oldu. İş dünyasının seçkin temsilcilerinin katıldığı bu prestijli etkinlik, stratejik iş birliği ve yatırım fırsatlarının tanıtıldığı unutulmaz bir organizasyon olarak öne çıktı.

Fırsat ve Riskleri İyi Analiz Edebilecek Yönetim Kurulları Oluşturulmalı /15.11.2024

3.Gıda İnovasyon Zirvesi’nde konuşan Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Genel Sekreteri Güray Karacar, Türkiye’de 100 yılını aşmayı başaran şirket sayısının 60 kadar olduğunu ve günümüzün hızla değişen koşullarına uyum göstermek isteyen şirketlerin fırsat ve riskleri iyi analiz edebilecek yönetim kurullarını göreve getirmek durumunda olduğunu belirtti.

FORUM’DA POPÜLER