Sürdürülebilir Franchise'lar
Sürdürülebilirlik günümüzde oldukça popüler bir kavram haline geldi. Bu yüzden samimi olsun olmasın herkes bir şekilde bu kavramın ve beraberinde getirdiği fırsatlar ile oluşturduğu olumlu imajın peşine düşmüş durumda.
Franchising harika bir ürün ya da hizmetin son kullanıcıyla buluşturulmasından öte harika bir pazarlama stratejisine sahip olmayla da son derece ilgili. Günümüzde franchising için harika bir pazarlama stratejisine sahip olmak ise artık sürdürülebilir bir iş modeli hazırlamaktan geçiyor. Yani franchising ekosistemindeki aktörler özellikle kilit aktörler müşteriler ve yatırımcılar için sürdürülebilirlik, bir kelimeden öte başarıya ulaşmak için kaçamayacakları kritik bir faktör haline geldi…
Çevreye duyarlı sürdürülebilir bir franchise, yatırımcının rakiplerinden bir adım önde olmasını sağlıyor. Sürdürülebilirliği dikkate alan bir franchise uzun vadede daha yüksek kar oranlarına sahip oluyor.
Sürdürülebilir bir franchise’ın faydaları yalnızca rekabet avantajı sağlamasıyla sınırlı değil. Sürdürülebilir franchiselar çevreye de zarar vermiyor. Kaynakların ise daha verimli kullanılmasına öncülük ediyor. Örneğin; sürdürülebilir franchiselar karbon ayak izini azaltmak için yerleştikleri yerlerde kullanım ve depolama alanlarını yeniden düzenliyor. Böylece karbon salınımının neden olduğu sera etkisinin azalmasına katkı sunuyor. İklim değişiklikleri önlenmiş oluyor. Biyoçeşitliliğin azalmasının önüne geçiliyor. Diğer yandan hava kirliliğinin azalması ise insan sağlığını olumlu yönde etkiliyor. Gıda güvenirliğini arttırıyor. Kısaca sürdürülebilirliğin hem çevresel hem de toplumsal boyutları desteklenmiş oluyor.
Sürdürülebilir franchiselar ayrıca yerel topluluklarla olan işbirliklerini güçlendirerek, sürdürülebilirliğin ekonomi boyutuna da katkı sağlıyor. Yerel ekonomilerin canlanmasına ve dezavantajlı bölgelerde yaşayan halkın gelir seviyelerinin artmasına katkı sunan sürdürülebilir franchiselar, toplumların refahını da arttırmış oluyor. Franchise işletmelerin yerel topluluklara yatırım yapmaları ve böylelikle o bölgede ekonomik refahın artması ile bölgede eğitim, sağlık vb. temel hizmetlerin niteliğinin ve ulaşılabilirliğinin artması da söz konusu oluyor.
Geçmişe bakıldığında franchising sistemlerisadece ticari hayatın gelişmesine ve istihdamın artmasına doğrudan katkılar sunarken; sürdürülebilirlik kavramının bu sistemlere entegre edilmesiylebirlikte hem çevresel, hem toplumsal hem de ekonomik olarak doğrudan katkılar meydana geliyor. Sürdürülebilir franchise sistemlerin insanlığa ve dünyanın geleceğine sunduğu kapsamlı katkılarıkanıtlar nitelikte “Franchise for Good'un Kurucusu Kurt Buske’nin bir sözüyle” yazıma son veriyorum:
“Geçmişte kar amacı gütmeyen kuruluşların (STK vb.) ölçeklenmelerine yardımcı olma amacıyla çalışmalarıma başladım. Bugün hepinizin yakından tanıdığı Franchise for Good'u kurmamın nedeni ise, franchise verenlerin sürdürülebilir bir franchise sistemindenfaydalanaraktopluma, çevreye ve ekonomiye çok farklı biçimler ve yöntemlerle katkısağlayacaklarına olan inancımdır. En büyük hedefim, yerel kar amacı gütmeyen bir kuruluşlar ve yeni başlayanlar ile ortaklık kurmak ve franchising konusunda her gün kullandığımız araçları ölçeklendirerek büyütmek ve bu kuruluşlar ile yeni başlayanların daha iyisini yapabilmeleri için onları cesaretlendirerek sürdürülebilirliği benimsemelerine yardımcı olmak..."
Son Haberler
HEPSİNİ GÖSTER
Yurt Dışında Franchise Vermek İsteyen Markalara Uyarı: Türkiye’deki Dosya Yetmeyebilir
Yurt dışı franchise büyümesinde ilk iş yalnızca yatırımcı bulmak değil, markanın teklifini hedef ülkeye uygun hale getirmek. Türkiye’de kullanılan...
Türkiye’de Markaların %47’si Büyüyecek, %21’i Küçülecek: Mağaza Artışı Kârlı Büyüme mi?
BMD araştırması, markaların %47’sinin yeni mağaza açmayı planladığını gösteriyor. Ancak indirim bağımlılığı, gerileyen adet satışları ve artan...
Franchise Vermek Büyümenin Başlangıcı Değildir
Bir işletmeyi franchise sistemiyle büyütmek isteyen girişimcilerin önemli risklerinden biri, çoğalmaya hazır olduklarını düşündükleri anla...
Brokerın En Pahalı Hatası: Aynı Sorunu Yeniden Çözmek
Emlak işinde bir broker bir problemi ikinci kez çözdüğünde bu işin doğal akışı olabilir. Aynı problemi beşinci, onuncu kez çözüyorsa artık başka...