Franchise alanlar markayı yeterince inceliyor mu?

Bir an düşün!
Bir an düşün! / Önümüzdeki yıllarda hayatımız üzerinde önemli etkisi olacak bir karar vermeden önce düşünmeye değer.
Cumartesi
01.05.2021
Türkiye´de, franchise verdiğini söyleyen yüzlerce firma var. Özellikle son yıllarda franchise alma talebi yoğunlaşınca franchise verenlerin sayısı da hızla arttı.
 

Bunların arasında yıllarca çalışarak markasını müşterilerine sevdirmiş, franchise sisteminin değerini açtığı birçok işletmenin başarısı ile ispatlamış, işini ciddi yapan firmalar var elbette, Ama tek bir dükkanı olanlar, hatta hiç dükkan olmayanlar da franchise verdiğini iddia ediyorsa, burada bir yanlış var demektir.

Dikkatlice seç

Franchise alanlar kısıtlı bilgileri ile yanlış tercihlere yöneliyor, sonuçta başarısızlıklarının franchise sisteminin zaafı sonucu oluştuğunu iddia ediyorlar. Franchise alarak çok değerli maddi birikimlerini ve yaşamlarının birkaç yılını tek bir markaya bağlıyorlar ama, manavdan domates seçerken gösterdikleri özeni franchie seçerken göstermiyorlar. Domatesin altını çevirip çürük mü diye bakıyorlar ama, parlak franchise broşürlerinde yazan her şeye kontrol etmeden inanıyorlar. Yumrulu domatese hormonlu demeyi biliyorlar ama, franchise işletmenin bariz kusurlarını ve eksiklerini görmezden geliyorlar.

Her yıl ülkemizde binlerce bayilik ve franchise veriliyor, yüzlerce bayilik veya franchise kapanıyor veya devroluyor, ama UFRAD´ın "Franchise Nasıl Alınır" konulu eğitimlerine katılanlar veya Franchise & More temsilcilerinin verdiği ücretsiz danışmanlıktan yararlananlar ancak onlarla ifade ediliyor. Cesur bir millet olduğumuzu tarih yazıyor ama, bu hayatında ilk deva franchise alan birinin bu kadar kolay karar vermesi cesaret sınırlarını zorluyor.

Franchise & More temsilcileri her gün birçok şehirde birçok franchise satış görüşmesi yapıyor, izlenimlerini ve sonuçları iletiyorlar. Franchise aldıktan sonra memnun olmayanlar da Franchise&More'a geliyor ve devretmek istiyor..,Franchise & More bu konuda piyasa bilgisi en çok olan kurum olduğu için, bu sorunu vurgulamayı da bize düşen bir görev olarak görüyoruz. Franchise alanların çoğu markaya aşırı güveniyor ve franchise vereni yeterince incelemiyor. Franchise verenler arasında daha fazla reklam yapanlar öne çıkıyor, daha çok satıyorlar ama bu daha çok kazandırdıkları anlamına gelmiyor. Alışveriş merkezlerinin yüksek kiralarını itirazsız kabul edem yer tutuyor ve hızlı yayılıyor ama, franchise alanların çoğu o kiralarla kar edemiyorlar. Alanlar arasında memnuniyetsizlik yayılınca, franchise sistemi olumsuz etkileniyor. Böyle olunca da UFRAD kuruluş amacına uygun olarak "durumdan vazife çıkarıyor".

Kurtlar, kuzular ve kuşlar

Franchise & More olarak biz franchise almak isteyen girişimcileri üçe ayırıyoruz. Her işi iyi bilen, markadan para kazanmak isteyen "kurtlar", parasını işine yatırmak, işinin başında durup çalışmak isteyen "kuzular", hevesten gelip, hemen sıkılacak, ,çalışsa bile yük kaldıramayacak "kuşlar" olarak tanımlıyoruz. Benzetme belki biraz amiyane gelebilir ama, durumun ciddiyeti karşısında akılda kalması için bu terimleri kullanmaya kararlıyız.

Franchise & More olarak pazarladığımız markalardan kurda kuşa franchise vermiyoruz, kuzuları seçiyoruz. İşe kuzu olarak başlayanlar zamanla işlerini geliştiriyor, yeni yerler açıyor, hatta yeni iş kurup franchise veriyorlar. Ama özleri değişmiyor, büyüseler de "kurt" değil, "koç" oluyorlar, yine çok çalışıyor, yine kazandıklarını işlerine yatırıyorlar.

Franchise alanları seçmeye gösterdiğimiz özeni, birlikte çalıştığımız franchise verenlerse de gösteriyoruz. Franchise alanları "kuzu" olarak tanımlarken, franchise verenleri de sistemin "çoban"ı olarak görüyoruz. Kuzularını seven, besleyen, koruyan "dürüst çoban"larla çalışmak istiyoruz. Kendini sürünün "çobanı" değil de "sahibi" gibi gören, kışın soğuğunda yününü kırkmaktan, baharda kuzulayınca sütünü sağmaktan çekinmeyen "yağmacı çoban"lardan, canının istediğini kesip yiyen "hırsız çoban"lardan, sürüsünü boşa dolaştırıp karnını doyuramayan "acemi çoban"lardan, kendini olduğundan farklı gösteren "yalancı çoban"lardan uzak durmaya çalışıyoruz. "Biz fanchise alandan yanayız" diyoruz ve sattığımız markanın franchise alana para kazandırmasını ilk öncelik olarak görüyoruz.


UFRAD Genel Sekreteri

YENİ MAKALELER

Franchise Almak Mantıklı Bir Tercih mi? /24.03.2025

Bir insan ne ister? Para mı? Güvence mi? Yoksa bir başkasının ona sunduğu, sınırları önceden çizilmiş, çerçevesi belli bir dünyada, büyük hayaller kurmak mı? Franchise almak işte tam da böyle bir yol ayrımının ortasında durur. Bir yanda kurulu bir düzenin sunduğu konfor, diğer yanda bağımsızlık arzusunun fısıltıları...

Sizin için doğru Franchise'ı nasıl bulursunuz? /21.10.2024

Herkes, başarılı olabilecek bir işe yatırım yapmak ister, bu sır değil ama buna ulaşmak hayal de değil. Peki, size en uygun işi bulmak için başlıca kriterleriniz ne olmalı? Ayrıca pazarda bunun için nasıl bir araştırma yapmalısınız? Buyrun cevaplara bir bakalım.

Franchise almadan önce nelere dikkat edilir? /09.11.2023

Bir işe girmeden önce, gelecekteki franchise girişimcileri bir franchising anlaşması imzalamadan önce dikkat etmeleri gereken önemli konu başlıklarını göz önünde bulundurmalıdır. Gelin bunların neler olduklarına bir bakalım?

Bir franchise girişimcisi olmanın maliyeti nedir? /11.08.2022

Bir franchise girişimcisi olmakla ilgileniyor ancak maliyetler hakkında hiçbir fikriniz yok mu? O zaman gelin rakamları konuşalım.

Franchise alırken kime güvenmeli? /05.05.2022

Türkiye otuz yıldan uzun süredir franchise sistemini tanıdı, Son yıllarda AVM’lerin artmasıyla birlikte, yabancı ve yerli franchise markaları da hızla çoğaldı.

EN ÇOK OKUNANLAR

2022 Sonrası Rusya: Hazır Giyimde Sessiz Fırsatın Yükselişi /23.06.2025

2022’de herkes Rusya’nın ekonomik çöküşünü konuşuyordu. Ama olan şu: Çökmedi. Değişti. Ve hazır giyim sektörü için yepyeni bir dönem başladı. Avrupalı dev markaların hızla çekildiği bu pazarda boşalan raflar, beklenmedik oyuncularla doldu. Çin, Hindistan, SNG ülkeleri fırsatı gördü, Rus markaları doğdu. Peki ya biz Türk firmaları? Olanı izlemekle mi yetindik, yoksa hâlâ bir şeyler yapabilir miyiz?

Ayağa kalk ve yoluna devam et! /01.07.2023

Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.

Çok Şubeli İşletmeler için Dijital Yönetim: CharismaFMS ile Operasyonel Mükemmellik /26.06.2025

Bu söyleşimizde, Armiya Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Ali İhsan Tuğ ile CharismaFMS’in nasıl ortaya çıktığını, çok şubeli markalara sağladığı avantajları ve sistemin global pazardaki yerini konuştuk. Şube yönetiminde standartlaşma, verimlilik ve kontrol arayan her marka için yol gösterici bir içerik sizi bekliyor.

Dünya markası Türkiye'de nasıl başarılı oldu? /24.12.2022

Gloria Jean's Coffees Türkiye Genel Müdürü Emrah Bilgin, markanın 2012 yılı itibari ile el değiştirmesiyle başlayan yeni döneminde, kısa sürede Türkiye pazarında nasıl yükselişe geçip başarılı olduklarını bizlere tüm süreçleriyle anlattı.

b-fit’ten 4 Ayda Yatırımını Çıkartan İş Modeli /02.10.2023

b-fit Yönetim Kurulu Başkanı Burcu Topal, sağlıklı yaşam ve sporu seçen girişimciler için b-fit şubesi açmanın detaylarını ve artılarını anlatarak, b-fit’in 4 ay gibi kısa sürede yatırım maliyetini çıkarıp para kazandırmaya başladığını belirtti.

FORUM’DA POPÜLER