Başarılı franchise için 6 unsur
Hem markalı hizmeti seçen tüketiciler, hem markalı işe yatırım yapmak isteyen girişimciler bu gelişmeyi körüklüyor. EFF istatistiklerine göre franchise zinciri sayısında Avrupa’nın birincisiyiz.
Zincirleşme yolundaki aşırı gayretkeşliğimiz yazık ki ticari başarılarla pekişmiyor. Franchise veriyorum diye ortaya çıkanların bir kısmı kısa sürede vazgeçiyor, bir kısmı balon gibi şişip patlıyor, bir kısmı büyüyor ama kendisine inanıp yatırım yapanların başına bela oluyor. Elbette aralarında başarılı olup ülke çapında yayılan, dünyaya açılanlar da var, ama bunların oranı oldukça düşük.
İyi bir ürünle başlamak
Franchise & More Danışmanlık olarak hemen her hafta franchise vermek isteyen yeni bir markayla görüşüyoruz. Birçok ildeki temsilcilerimiz franchise almak isteyen girişimcilere koçluk veriyor, marka öneriyor, markalı işletmeleri devrediyor. Bir anlamda Türkiye’nin nabzını tutuyoruz. Deneyimlerimiz ve gözlemlerimiz ortaya net bir manzara koyuyor. Zincirleşmeyi başaranların ve başaramayanların ortak bazı noktaları var. Yola çıkış şekilleri, yaptıkları hatalar, aldıkları sonuçlar, adeta aynı filmin tekrarı gibi.
Çoğu zincirin temelinde başarılı bir ürün yatıyor. Tanınan, sevilen, satılan bir üründen yola çıkılıyor. Bu bir yörenin lezzetiyle tanınan köftesi, pidesi, hatta leblebisi bile olabiliyor, son teknolojiyi kullanan bir cihaz veya hizmet de olabiliyor, üstün tasarımıyla dikkat çeken bir ürün veya marifetli yazılımıyla fark yaratan bir program da olabiliyor. Ürün rağbet görünce hemen franchise vermeye, bölgelere paylaştırıp satış hakkını satmaya davranıyorlar.
Çoğu girişimci ürünün iyi olması zincirleşemeye yeter sanıyor ve bu nedenle başarısız oluyorlar. Franchise zincirin iyi olması için ürünün iyi olması şarttır ama yetmez. Başarılı franchise verenler beş konuda daha iyi olmalıdır. Başarılı olmak için müşterisini kendine bağlamak şart, bunun da gereği müşteriye hep aynı standartta ürün ve hizmet sunmak. Ürünün çıkış noktasında çok iyi olması, eğer diğer noktalarda aynı düzeyde sunulamıyorsa, fayda değil zarar getiriyor, markaya güven sarsılıyor.
İyi bir franchise'ın bileşenleri
Franchise vermek için yola çıkanların iyi olması gereken altı konu şunlar.
- MARKA güçlü olmalı, reklam yatırımı yapmalı, olumlu çağrışımlarla akılda kalmalı
- YER işlek noktalarda, görünürlüğü iyi, rakiplerinden üstün ve yaygınlaşmış olmalı
- KONSEPT göz alıcı dekor, çekici sunum, etkin iletişim olmalı
- OPERASYON akıcı olmalı, ekibini eğitmeli, verimli çalıştırmalı, hizmet standart sağlamalı
- FİYAT uygun olmalı, sürekli kampanya ve promosyonlarla çekicilik kazanmalı
- ÜRÜN üstün kalitede, iyi ambalajlı, rakiplerinden üstün olmalı
Franchise markalar bu unsurların tamamına hakim olmak, her birinde en azından orta düzeyde olmak zorundalar. Aksi takdirde müşteri gözünde “perakende markası” olarak tanınmazlar.
Örnek vermek için yiyecek sektörünü ele alalım. Restoranların en büyük gücü, lokomotifi iyi üründür. Bir lokantacının öncelikli becerisi iyi yemek yapmaktır. Ürünü iyi olan iş yapar, para kazanır ama bu zincirleşmek için yetmez.
Sahibinin vizyonu ve kapasitesine bağlı olarak her restoran kendini farklı konumlandırır.
- Sadece ürünü iyiyse esnaf lokantası olur.
- Yeri de iyiyse uzaklardan müşteri çeker, meşhur olur.
- Konsepti de iyiyse sınıf atlar, pahalı ve markalı bir mekan olur.
Çoğu restoranın markası yoktur, “Hala’nın Mantısı” gibi sahibi veya “Kayseri Mutfağı” gibi memleketi marka yerine geçer. Operasyon zayıftır ama iş aksamaz, çünkü herkes bildiği işi yapar. Eğitim verilmez kurucusu işini bilir, işe de bilenleri alır. Ürünü müşteriye göstermek için uğraşmaz, basit bir menü verir veya günün yemeğini masada sayar. Fiyatı çekici bir unsur olarak kullanmaz, tersine olabildiğince yükseltir. Belki hepsi para kazanır, ama hiç biri zincirleşemez.
Başarıya giden yol
Franchise zinciri olmak için altı unsurun tamamına hakim olmak gerekir. Markaya yatırım yapmak, reklam yapmak, tanıtmak gerekir. Operasyonu sistemli şekilde oluşturmak, eğitim ve denetimle sıradan elemanlarla standart hizmet vermek gerekir. Konsepti farklı dekor, görsel düzenlemelerle yapmak, çekici resimlerle süslemek, canlı teşhir yapmak, bu şekilde satışı artırmak gerekir. Fiyatla oynamak, çekici kampanyalar yapmak, rakiplerden müşteri kapmak gerekir.
Ürün önemsizdir demek istemiyorum, ama yukarıda saydıklarımın ilk beşinde başarılı olanın ne ürün sattığı fark etmez, zincirleşir. Ürünü iyi olup da diğerlerinde iyi olmayansa yerinde sayar, becerisi oranında işinden para kazanır, franchise vermekten para kazanamaz, çoğunlukla da işini öğrettiği ile kalır.
Bir konuya daha dikkat çekmek isterim. Franchise zincir oluşturmak bir yatırımdır, önce marka ve konsepte para yatırılır, sonra satarak para kazanılır. Tersini uman, işe parasız başlayan, ortaya iyi bir konsept çıkarınca hemen satıp para kazanacağını sanan çok yanılır.
YENİ MAKALELER
Franchise vermeye yeni başlayan bir markanın başarılı olması için neye ihtiyacı var? Değer ve deneyim sunarak kişisel bir imparatorluk kurma şansınızı artıracaksınız. Gelin tüm bunları nasıl yapacağınıza yazının devamında birlikte bakalım...
Uluslararası büyümede markalar tarafından genelde ilk tercih edilen anlaşma Master Fanchise anlaşmasıdır ama süreçler doğru yönetilmez ve Franchise Alan tarafından verilen taahhütler yerine getirilmezse, bu anlaşma markalar için o ülkedeki büyümeleri için engel teşkil edebilir.
Türkiye'de zincir olmuş bir marka için mevcut ekonomik koşullarda ayakta kalabilmek ve işini geliştirmek adına rakiplerine karşı fark yaratıp avantaj sağlayabilecekleri en büyük noktalardan biri, döviz cinsinden para kazanmaları ve bunun için de ülkesinde ki başarısının mutlaka yurtdışına taşıması mecburiyetidir.
Franchise sistemi dünyada başarı öyküleriyle tanındı ve yayıldı. Her ülkede tüketiciler kaliteli hizmeti marka güvencesiyle almak istiyor, franchise zincirlerinin yayıldığı sektörler değişiyor.
Franchise alanları doğru seçmek karmaşık bir süreç olabilir. Bu makale buna nerden başlayacağınızı ve en iyi şekilde nasıl hazırlanacağınızı ve de markanız için doğru franchise yatırımcısını nasıl seçeceğinizi size anlatacaktır.
EN ÇOK OKUNANLAR
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Türkiye genelinde 2000 bayi ile hizmet veren Bianca Boya, 2024 sonuna kadar bayi sayısını 2500’e, Bianca Stella Shop’larını da 30’a çıkartmaya hazırlanıyor.
Otelin başarılı bir şekilde işletilmesinde otel genel müdürü ve A Takımı kilit rol oynar. Bu nedenle iyi bir otel yöneticisi neye öncelik vereceğini, istenmeyen durumlardan nasıl uzak duracağını bilmelidir.
Herkes, başarılı olabilecek bir işe yatırım yapmak ister, bu sır değil ama buna ulaşmak hayal de değil. Peki, size en uygun işi bulmak için başlıca kriterleriniz ne olmalı? Ayrıca pazarda bunun için nasıl bir araştırma yapmalısınız? Buyrun cevaplara bir bakalım.
Yeni nesil ofis, sadece yeni inşa edilmiş bina anlamına gelmiyor. Bir zamanlar ofis temel olarak metrekare / kişi sayısı gibi basit bir verimlilik hesabı iken, şimdi ofis verimliliği, içerdiği sosyal imkânlar, teknolojisi, sosyalleşme, eğlence ve spor tesislerinin bütününden oluşuyor