Hayalden Franchise Zincirine: ÇÖPS’ün Büyüme Yolculuğu Başlıyor!
ÇÖPS, Kurucu Ortak Ömer Çakır ile yaptığımız röportajda hızlı büyüme planlarını paylaştı! 18 şube, taze ürün, yüksek kârlılık ve 16–24 ay geri dönüş süresiyle yatırımcılara güçlü fırsatlar sunuyor. Detaylar röportajımızda—avantajlı lokasyonları kaçırma!
ÇÖPS nasıl doğdu?
“Ege’nin kültürel mirası olan çöp şiş, uzun yıllar sadece mahalle aralarında ve ustaların elinde yaşayan bir lezzetti.
Biz bu lezzeti modern restoran formatına uyarladık.
ÇÖPS'ün fikri; ‘Hızlı servis + yüksek kalite + geleneksel damak tadı’ üçlemini bir araya getirmekti.”
“Bugün 4 dakika servis hedefimizle yatırımcıya yüksek masa devir hızı sağlayan, hem yerli hem yabancı yatırımcıların ilgisini çeken bir markaya dönüştük.”
Taze & dondurulmamış ürün sistemi yatırımcıya ne kazandırıyor?
“Bizim için etin tazeliği kural değil, kültür meselesidir.
Ürünlerimiz modern üretim tesislerimizden günlük çıkar. Donmaz, beklemez.”
“Bu model yatırımcıya şunları getirir:
- Tekrar müşteri oranı %35’in üstünde
- Yüksek ciro sürdürülebilirliği
- Maliyet kontrolü & fire minimize
- Rekabette net fark
“Kısacası: Lezzet farkı → Sadık müşteri → Yüksek ciro → Daha hızlı yatırım geri dönüşü.”
18 şube yatırımcıya ne söylüyor? 3 yıl hedefiniz nedir?
“18 şube, konseptin başarıyla ölçeklendiğinin en güçlü ispatı.
İlk yatırımcılarımız şu anda ikinci şubelerini planlıyor.”
“2026 sonunda minimum 30+ şube hedefliyoruz.
Erken gelen yatırımcı → En iyi lokasyonları alır → En yüksek marka payını kazanır.”
Yatırım maliyeti, kar marjı ve yatırım geri dönüş süresi nedir?
“Bugünkü maliyetler ile:
3,5 – 7,5 Milyon TL yatırım aralığımız var.”
“Kar marjımız sektörün üzerinde:
Net marj %18 – %22 arasında değişiyor.”
“Yatırım geri dönüş süremiz ise lokasyona bağlı olarak 18 – 24 ay.”
“Başka bir deyişle, yatırımcı doğru lokasyonda 2 yıldan kısa sürede sermayesini geri alabiliyor.”
Franchisee açılıştan önce ve sonra ne destek alıyor?
“Sözleşme imzalandığı andan açılışın ilk gününe kadar tüm süreci biz yönetiyoruz.”
A’dan Z’ye Merkez Yönetimi:
✔ Lokasyon analizi
✔ Mimarî proje & uygulama desteği
✔ Personel tedarik ve eğitim
✔ Ürün tedarik sistemi
✔ Yazılım & operasyon uygulaması
✔ Lansman kampanyası
✔ Sürekli saha desteği
“Yatırımcı bürokrasi, tedarik ve operasyon yüküyle uğraşmaz.”
Merkez operasyon sistemi yatırımcıyı nasıl rahatlatıyor?
“Ürün reçeteleri ve stok kontrol parametreleri tamamen dijital.
Standart dışı üretim yok, fire sıfıra yakın.”
“Operasyon basitliği → Düşük personel maliyeti
Teknolojik altyapı → Hızlı kontrol & raporlama
Merkez yönetimi → Sorunsuz operasyon”
“Yani yatırımcı fazla deneyime ihtiyaç duymadan profesyonel bir restoran işletebiliyor.”
AVM mi daha avantajlı, cadde mi?
“Her iki modelin de güçlü yanları var:”
📍 Cadde:
Daha yüksek müşteri sadakati
Görünürlükle doğal marka reklamı
📍 AVM:
Yoğun trafik → yüksek masa devir hızı
Yağmur, soğuk, mevsim etkisi minimum
“İş hedefi neyse, modelini ona göre belirliyoruz.
Yatırımcıyı yanlış yönlendirmemek bizim için prensiptir.”
Ege dışındaki illerde marka kabulü nasıl?
“Çöp şiş aslında ülke genelinde bilinen bir lezzet.
Ege’de doğdu ama Türkiye’nin damak tadı oldu.”
“İzmir dışında açtığımız şubeler çok güçlü performans gösteriyor.
Anadolu’da özellikle genç ve aile segmentinde ciddi talep var.”
“Bölgesel master franchise görüşmelerine açığız.”
Genç girişimcilere sunduğunuz eğitim ve mentorluk sistemleri neler?
“Biz genç yatırımcıları yalnız bırakmıyoruz.”
Sürekli gelişim modeli:
- İşletme yönetimi eğitimleri
- Personel koçluğu
- Operasyon ve performans denetimi
- Maliyet kontrol & satış artırma danışmanlığı
“Ustası olmayan da bu işi rahatlıkla yönetebilir.”
ÇÖPS ile yola çıkacak yatırımcılara en güçlü tavsiyeniz nedir?
“Bu sektörün özünde güven var.
Biz güveni, tazelik ve şeffaflıkla inşa ettik.”
“Bugün hızlı büyüyen bir markanın erken dönem yatırımcısı olmak, geleceğin en değerli lokasyonlarını almak demektir.”
“Biz sadece şube açmıyoruz — beraber bir başarı hikâyesi yazıyoruz.”
Franchise fırsatlarını keşfedin
Other concepts from sector Gastronomi
Son Haberler
HEPSİNİ GÖSTER
İtalyan Moda Markası Stefanel Türkiye’de Franchise ile Büyüyor
1959 yılında kurulan ve İtalyan tasarım anlayışıyla öne çıkan Stefanel, Türkiye’de franchise modeliyle büyümeye hazırlanıyor. Bravo Group ile...
Guatemala’dan Orta Amerika’ya Uzanan Bir Türk Markası Hikâyesi
Guatemala’da yaklaşık 10 yıldır iş dünyasının içinde olan Aydın Kurhan, şimdi LTB Jeans’in Guatemala Master Franchisee’si olarak yeni bir büyüme...
70 Milyar TL’lik Pet Ekonomisinde Yeni İş Modeli: Mobil Pet Kuaförü
Türkiye’de yaklaşık 70 milyar TL’ye ulaşan pet ekonomisi, yeni hizmet modellerine alan açıyor. Mağaza yerine özel donanımlı araçla müşterinin...
Halit Ergenç’in Londra’daki Börek Yatırımı 3 Şubeye Ulaştı
Oyuncu Halit Ergenç’in ortakları arasında bulunduğu Levent Börek UK, Londra’daki üçüncü şubesini Highbury–Islington’da açtı. Bir yıl içinde üç...


