UFRAD ÇALIŞTAYI FRANCHISING SEKTÖRÜNE 5 YILLIK STRATEJİK RAPOR SUNACAK
UFRAD Çalıştayı, yedi masa ve yedi farklı konu başlığı ile tüm sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzmanların katılımlarıyla gerçekleştirildi.
Çalıştay süresince elde edilen veriler ve tartışmalar sonucunda, franchising sektörünün ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan 5 yıllık UFRAD Strateji Planı’nın temelleri atıldı. Özellikle dijitalleşme, yeşil franchise uygulamaları, uluslararasılaşma ve hukuki düzenlemeler konularında geliştirilen öneriler, planın ana hatlarını oluşturdu.
İlk olarak, küresel pazarlara açılım konusuna odaklanan masa, Türk franchising markalarının uluslararası alandaki fırsatlarını değerlendirdi. Hedef ülkeler, franchise yöntemleri ve master franchise modelleri gibi başlıklar üzerinden gerçekleştirilen tartışmalarda, markaların küresel ölçekte rekabet güçlerini artırabilecekleri stratejiler masaya yatırıldı.
Fuar ve tanıtım etkinliklerinin etkili kullanımı ise çalıştayın bir diğer önemli konusuydu. Doğru yatırımcıya ulaşma yolları, etkinliklerin seçim kriterleri ve bu süreçte karşılaşılabilecek riskler gibi konular, sektörün daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için önemli ipuçları sundu.
Üçüncü masa, franchise markalarında standardizasyon ve sürdürülebilirlik konularını ele aldı. Ürün ve hizmet standardı sağlanmasının, eğitim ve denetim süreçlerinin sektörde sürdürülebilir bir büyüme için hayati bir önem taşıdığı vurgulandı.
Dijitalleşme ve yeni teknolojilerin etkili kullanımı da çalıştayın öne çıkan masa başlıklarından biriydi. Paket servis ve satış platformlarının artan önemi, sosyal medyanın doğru kullanımı ve yapay zekanın sisteme entegrasyonu gibi konular, sektörün teknolojik dönüşümüne yön verecek fikirler üretilmesini sağladı.
Markaların doğru konumlandırılması ise sektördeki başarının temel taşlarından biri olarak değerlendirildi. Yer seçimi, AVM’lerde franchise sistemlerinin yapılandırılması ve franchisor ile franchisee arasında kurulan anlaşmalar, markaların pazardaki duruşlarını güçlendirecek yollar olarak öne çıktı.
Çalıştayın bir diğer önemli teması, geleceğin franchise markalarından beklentiler ve iyi uygulamalar oldu. Yeşil franchise uygulamaları, müşteri deneyimini iyileştiren yeni trendler ve sadakat programları, sektörün değişen tüketici ihtiyaçlarına nasıl uyum sağlayabileceği üzerine önemli öneriler sundu.
Son olarak, hukuki süreçlerin sektördeki kritik rolü vurgulandı. Franchise sözleşmeleri, rekabet hukuku ve ilgili mevzuat, franchise veren, franchise alan ve tüketici arasındaki dengelerin sağlanmasında temel unsurlar olarak ele alındı.
Çalıştayda elde edilen öneriler ve görüşler, franchising sektörünün mevcut dinamiklerini analiz etmenin ötesinde, sektör için rehber niteliğinde beş yıllık bir stratejik plan sunacak.
Son Haberler
HEPSİNİ GÖSTER
Bir Aile Şirketinden Global Güce: Arzum’un 59 Yıllık Dönüşüm Hikâyesi
Franchising Market’e özel bu röportajda, Arzum Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kolbaşı; aile şirketinden halka açık global bir markaya uzanan dönüşüm...
BNI, Entrepreneur Franchise 500 Listesi’nde Yer Aldı
BNI, 2026 yılı için Entrepreneur Franchise 500 listesinde yer alarak küresel ölçekte önemli bir başarıya imza attı. Bu prestijli sıralama, BNI’ın...
Schafer Franchise: Düşük Riskli, Güçlü Marka Destekli Yatırım Modeli
Franchise yatırımında en kritik konu risk yönetimi ve marka gücüdür. Schafer, güçlü ürün gamı, merkezi yönetim desteği ve yatırımcıyı finansal...
Sürüden Ayrılmak
Kalabalığın içinde yürürken insan bazen şunu hisseder: Bu yol kalabalık olabilir ama bana ait değildir. Sürüden ayrılmak bugün sık anlatılan bir...