Konumuza dönecek olursak (!) 21. yüzyıl, teknolojiyi fark eden, dijital dönüşüm yetkinliklerine sahip olanların dünyası. Dijitalleşme ve teknoloji okuryazarlığı nedir, yeni nesil dijital dönüşüm yetkinliklerinin temel özellikleri hangileridir, biraz inceleyelim. Bu arada internetin tarihçesine bir göz atalım !
İnternetin icadından çok önce, birçok bilim insanı dünya çapında bilgi ağlarının varlığını tahmin etmişti. Nicola Tesla, 1900'lerin başında "kablosuz bir dünya" fikrini benimsemişti. Paul Otlet ve Vannevar Bush gibi düşünürler, 1940'lara gelindiğinde medyanın aranabilir depolama sistemlerini tasarladılar. 1950'de internetin resmi tarihi başladı. Ağların ilk tasarımları, hükümetlerin araştırmaları ve araştırılan bilgilerin paylaşımları için kullanıldı. İnternetin ilk uygulanabilir prototipi 1959'da ARPANET'in (Advanced Research Projects Agency Network) yani İleri Araştırma Proje Ajansı'nın oluşturulmasıyla meydana geldi. Advanced Research Projects Agency Network, 60'lı yılların sonunda ABD Savunma Bakanlığı tarafından araştırma kuruluşları arasındaki iletişimi gerçekleştirmek için uygulanan bir projedir. Çok sayıda bilgisayar kullanıcısının birbirleriyle iletişim kurabilmesini sağlayan ilk çalışmalar 1962'de başlamıştır. ARPANET bir bilgisayardan diğerine ilk mesajı 1969'da iletti. Profesör Tim Berners-Lee'nin 1989 yılında "WWW" olarak bilinen bilgi paylaşım sistemini kurması ve HTML ile internet tarayıcılarının ortaya çıkması internetin sosyalleşmesini ve daha geniş kesimler tarafından kullanılmasını sağladı. 1970'lere gelindiğinde internetin sivil kullanım alanları yavaş yavaş fark edilmeye başlandı. Öncelikle üniversiteler ve araştırma kurumları internetin önemini kavradı ve adeta devrim yaratacak bu teknolojiyi farklı şehirlerdeki bilim insanları ve araştırmacılar arasında bilgi alışverişini sağlamak için kullandı. Sonrasında ise farklı ülkelerdeki bilgisayar ağları da birbirlerine bağlanarak, internetin küresel bir kapsama alanına ulaşması sağlandı.
Dijitalleşme, ulaşılabilir bilgilerin ve varolan kaynaklarınızın, örneğin dokümanlarınızın bir bilgisayar tarafından okunabilecek şekilde dijital ortama aktarılması sürecidir.
Dijitalleşmenin önemi nedir?
Bilgileriniz ve varlıklarınızı dijital ortama aktardıkça aslında süreçlerinizi de dijital ortama alarak daha modern ve yenilikçi bir bakış açısıyla hizmet vermeye başlıyorsunuz. İş yapış biçiminiz modern bir değişime uğruyor. Dijitalleştikçe süreçlerinizi daha sistematik bir şekilde ele alabiliyor, iyileştiriyor, kurumsal hafızanızı yaratıyor ve tüm bu değerlerinize kolaylıkla erişebiliyorsunuz. Örneğin, müşteri bilgilerinizi veya ürünlerinizi kişisel bilgisayarınızda saklamak yerine, İnsan Kaynakları süreçlerinizi kağıt ortamında yürütmek yerine, Online CRM Yazılımı üzerine yüklediğinizde Dijitalleşme sürecine bir adım daha yaklaşmış olursunuz.
Dijitalleşmenin avantajları nelerdir?
Dijital dönüşüm yolunda attığınız adımlar; verimlilikten güvenliğe, ortak çalışma kültürünü yaygınlaştırmaktan, maliyet avantajına kadar bir çok yararı beraberinde getirecektir. Müşteri kazanımı ve satış süreçlerini dijital ortama aktararak işlerinizi rahatlıkla yürütebilirsiniz ve dijital bir işletme olma yolunda ciddi bir adım atmış olursunuz.
Dijitalleşmek için yapılması gerekenler nelerdir?
Öncelikle mevcut durumunuzu tespit edip, Dijitalleşmenin neresinde olduğunuzu belirleyin.
Mevcut durum analizi sonrası, Dijitalleşme Stratejinizi belirleyin. Tüm çalışanlara, ekip arkadaşlarınıza, üst seviye yöneticilere Dijitalleşmenin öneminden bahsedin. Yeni dijital yetkinlikler geliştirin. Örneğin tasarım ve veriye dayalı sonuçlar üzerinden analiz yapın. Attığınız adımların sonuçlarını önceki dönemle karşılaştırmalı olarak raporlayın. Tüm bu çalışmalar şirketinizde yeni bir Dijitalleşme Ekosistemi oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Teknoloji Okuryazarlığı
Teknoloji okuryazarlığı hem teknolojinin hem de toplumla teknoloji arasındaki ilişkinin birey tarafından fark edilmesi, teknolojinin öneminin bilinmesi ve kullanılması, bu süreçte ortaya çıkan sorunların algılanması yetilerinin bütünüdür. Diğer bir ifadeyle teknoloji okuryazarlığı, kişilerin bilgi ve iletişim teknolojilerini, hayatlarının farklı alanlarında ve başkalarıyla kurdukları iletişimde kullanması için sahip olması gereken özelliklerin toplamıdır. Teknoloji okuryazarlığını üç ana başlık altında incelemek mümkündür: bilgisayar okuryazarlığı, ağ okuryazarlığı ve dijital okuryazarlık:
Bilgisayar okuryazarlığı, bilgisayarı ve ilgili yazılımları aktif bir şekilde kullanma yetkinliğini ifade eder. Ağ okuryazarlığı ise ağ ortamında bilgiye erişmek ve kullanmak için gerekli olan yeteneklerdir. Dijital okuryazarlık da, ağ bilgisayar kaynaklarına ulaşmak ve bu kaynaklardaki bilgiyi kullanmak için gerekli becerileri açıklayan kavramdır.
Teknoloji konusundaki yetkinlik, dijital dünyayla uyum sağlamak için yeterli değildir. Bu doğrultuda çalışanların dijital sorumluluklar üstlenmesi, doğru bilgi edinmesi ve bu bilgileri doğru bir şekilde yönetmesi, paylaşması gereklidir. Bunun için de gelişmeye ve geliştirmeye yönelik isteğinin (öğrenilebilme yeteneği), değişimlere hızlı bir şekilde adapte olabilme yeteneğinin (çeviklik) ve değişmeye açık girişimci kimliğinin (merak) olması gerekmektedir. Bu üç temel yetkinlik kadar dijital dönüşüm yetkinliği olarak aşağıdaki özellikler de önemlidir.
Bireyler; Veri bazlı karar alabilmelidirler, bilgileri analiz etme yetkinliğine ulaşmalıdırlar. Mevcut ve olası sorunları stratejik bir bakış açısıyla çözüme kavuşturmalıdırlar. Yeni iş alanları geliştirmek için, gereksinimleri doğru anlayacak kapasiteye sahip olmalıdırlar. Dijital teknolojiyi kullanarak başkalarıyla iletişim kurmalıdırlar.
Elbette, teknolojiyi öğrenmeliyiz ve kullanmalıyız. Fakat bunun yanında konunun başka bir boyutu da var. Profesyonel hayatımızın dışında kalan zamanımızı dijital ortamdan biraz uzaklaşarak değerlendirebiliriz.
Fazla dijitalleşen hayat, sentetik hale gelmiş bir hayattır. Bence, insan bazen, dijital dünyadan uzaklaşıp, kendisiyle baş başa kalmalıdır, böylece daha üretken olabilir. Bu perspektiften yaklaşım da önemli.
YENİ MAKALELER
Plastik Ticareti Kazanıyor, Doğa Kaybediyor
/04.09.2025
Plastik ticareti, gezegenin sırtından kâr eden bir sistemin parçası: Doğa, sağlık ve gelecek pahasına büyüyen bu düzen artık sorgulanmak zorunda. Plastik Cenneti, Gezegen Cehennemi: küresel ticaretin görünmeyen yüzü bu makalede.
30 Ekim'de Bakü'de buluşalım! Avrasya Franchising Forumu 2025,franchising, girişimcilik, yatırım ve küresel fırsatlar için kaçırılmayacak bir iş zirvesi!
Son yıllarda küresel tedarik zincirleri, jeopolitik gelişmelerle yeniden şekillenmektedir. Çin-ABD ticaret savaşları, Batılı ülkeleri Çin’e bağımlılıklarını sorgulamaya itmiştir. Bu bağlamda, İngiltere’nin üretimi Hindistan’a kaydırma eğilimi ekonomik olduğu kadar stratejik bir tercihtir. Bu yönelimde, hem jeopolitik risklerden kaçınma hem de tarihî bağların canlandırılması etkili olmaktadır.
Afrika, girişimciler ve yatırımcılar için büyüyen bir pazar olarak dikkat çekmeye devam ediyor. Geçtiğimiz günlerde gerçekleştirilen Afrika Investment Day etkinliğine katılarak, Afrika kıtasındaki iş fırsatlarını, farklı sektörlerdeki yatırım alanlarını ve yeni iş birliği potansiyellerini değerlendirme fırsatı bulduk.
2022’de herkes Rusya’nın ekonomik çöküşünü konuşuyordu. Ama olan şu: Çökmedi. Değişti. Ve hazır giyim sektörü için yepyeni bir dönem başladı. Avrupalı dev markaların hızla çekildiği bu pazarda boşalan raflar, beklenmedik oyuncularla doldu. Çin, Hindistan, SNG ülkeleri fırsatı gördü, Rus markaları doğdu. Peki ya biz Türk firmaları? Olanı izlemekle mi yetindik, yoksa hâlâ bir şeyler yapabilir miyiz?
EN ÇOK OKUNANLAR
2025’te Hangi Franchise Daha Karlı?
/09.07.2025
Girişimciiliğe adım atmak isteyenlerin en çok sorduğu sorulardan biri: “Hangi franchise daha çok kazandırır?” 2025 yılı itibariyle Türkiye’de franchise sistemine olan ilgi hızla artarken, yatırım bütçeleri de değişti. Yatırımcılar artık hem doğru sektörü seçmek hem de yatırım maliyetlerini iyi hesaplamak zorunda. Bu makalede, güncel sektör yatırım aralıklarıyla en karlı franchise fırsatlarını inceliyor, yatırımcılara net bir yol haritası sunuyoruz.
Yönetimin DNA’sı: Alışveriş Merkezlerinde 29 Strateji AVM yönetiminde 29 yılı geride bırakan Engin Yıldırım, sektöre yön veren deneyimlerinden süzdüğü 29 altın ilkeyi bu rehberde okurlarıyla paylaşıyor.
1990’dan bugüne kahveye tutkuyla bağlı bir marka: Kahve Tiryakisi. Her fincanda deneyim, her şubede girişimcilik ruhu. Bu yolculuğun hikayesini CEO Zafer Dakın ile konuştuk.
Franchising, kanıtlanmış bir iş modeliyle hızlı genişlemeyi mümkün kılarak küresel iş dünyasında devrim yaratmıştır. Sektörleri şekillendiren dünyanın en büyük franchise zincirleri hangileridir gelin birlikte bakalım.
Herkes, başarılı olabilecek bir işe yatırım yapmak ister, bu sır değil ama buna ulaşmak hayal de değil. Peki, size en uygun işi bulmak için başlıca kriterleriniz ne olmalı? Ayrıca pazarda bunun için nasıl bir araştırma yapmalısınız? Buyrun cevaplara bir bakalım.