Taze ve dondurulmamış ürün yaklaşımıyla kısa sürede dikkat çeken ÇÖPS, büyüme yolculuğuna İstanbul’un önemli lokasyonlarından Maslak 1453’te açtığı yeni mağazasıyla devam ediyor.

Türkiye ayakkabı sektörünün köklü markalarından Hotiç’in yeni nesil konsepti Yaya by Hotiç, franchise yatırımcılarına yönelik büyüme sürecini başlattı. Güçlü marka altyapısı, sadeleştirilmiş mağaza modeli ve yatırımcı dostu yaklaşımıyla öne çıkan Yaya by Hotiç, Türkiye genelinde kontrollü ve ölçeklenebilir bir franchise yapılanması hedefliyor.

Franchise yatırımlarında başarının anahtarı çoğu zaman marka gücü, ürün kalitesi veya işletme deneyimi olarak görülür. Oysa pratikte franchise lokasyon seçimi, yatırımın kaderini belirleyen en kritik faktördür.

Ted Lasso’nun bir dizide anlattığı pozitif liderlik anlayışı, bugün Fenerbahçe’de Domenico Tedesco ile sahada karşılık buluyor. Yıllardır hayal kırıklıklarıyla yorulan bir Fenerbahçeli için bu benzerlik, sadece bir oyun değil; uzun zaman sonra yeniden filizlenen bir umut duygusu anlamına geliyor.

HOTİÇ’in yeni konsepti YAYA by HOTİÇ, Franchising Market iş ortaklığıyla Türkiye genelinde franchise ağıyla büyümeye hazırlanıyor. Moda sektöründe güçlü bir adım daha atıldı.

Mağazalar sabah açılır, ışıklar yanar. Ama gün, oraya gelen ilk çalışanla başlar. Ayakta duranlar, sabredenler, yönetenler… Herkes farklı bir yük taşır. Bu makale; aynı yerde durup aynı yarını birlikte kurmaya çalışanlar için yazıldı.

Girişimciler ekonomilerin kalkınmasında hayati rol üstlenir. Girişimciler toplum ve ekonominin ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetleri son kullanıcılar için geliştirip pazarlar ve böylece kaynakları harekete geçirir.Girişimciler iş hayatına ivme kazandırır veticari ekosisteme değer katar.

ÇÖPS, Kurucu Ortak Ömer Çakır ile yaptığımız röportajda hızlı büyüme planlarını paylaştı! 18 şube, taze ürün, yüksek kârlılık ve 16–24 ay geri dönüş süresiyle yatırımcılara güçlü fırsatlar sunuyor. Detaylar röportajımızda—avantajlı lokasyonları kaçırma!

Rekabet hukukunun temeli, piyasada adil ve dürüst rekabeti korumaktır. Şirketler ve çalışanlar, kurallara uymazsa ağır yaptırımlarla karşılaşabilir; haksız rekabet ise ciddi hukuki ve etik sorunlar doğurur.

Franchise sisteminin ışığı, ilk başta büyüleyici gelir. Markanın adı, tabelaya yazılır; mağaza açılır, raflar dolar. Fakat perde arkasında çoğu kez sessizlik başlar. Çünkü sistemin yalnızca “dışı” çalışır, içi eksiktir. Moda perakendesi gibi hızlı değişen, duyguya ve kimliğe dayalı bir sektörde, sadece mağaza açmak yetmez. Gerçek başarı, sağlam bir altyapı, güçlü bir merkez ekip ve doğru yatırımcı modellemesiyle gelir.