Konumuza dönecek olursak (!) 21. yüzyıl, teknolojiyi fark eden, dijital dönüşüm yetkinliklerine sahip olanların dünyası. Dijitalleşme ve teknoloji okuryazarlığı nedir, yeni nesil dijital dönüşüm yetkinliklerinin temel özellikleri hangileridir, biraz inceleyelim. Bu arada internetin tarihçesine bir göz atalım !
İnternetin icadından çok önce, birçok bilim insanı dünya çapında bilgi ağlarının varlığını tahmin etmişti. Nicola Tesla, 1900'lerin başında "kablosuz bir dünya" fikrini benimsemişti. Paul Otlet ve Vannevar Bush gibi düşünürler, 1940'lara gelindiğinde medyanın aranabilir depolama sistemlerini tasarladılar. 1950'de internetin resmi tarihi başladı. Ağların ilk tasarımları, hükümetlerin araştırmaları ve araştırılan bilgilerin paylaşımları için kullanıldı. İnternetin ilk uygulanabilir prototipi 1959'da ARPANET'in (Advanced Research Projects Agency Network) yani İleri Araştırma Proje Ajansı'nın oluşturulmasıyla meydana geldi. Advanced Research Projects Agency Network, 60'lı yılların sonunda ABD Savunma Bakanlığı tarafından araştırma kuruluşları arasındaki iletişimi gerçekleştirmek için uygulanan bir projedir. Çok sayıda bilgisayar kullanıcısının birbirleriyle iletişim kurabilmesini sağlayan ilk çalışmalar 1962'de başlamıştır. ARPANET bir bilgisayardan diğerine ilk mesajı 1969'da iletti. Profesör Tim Berners-Lee'nin 1989 yılında "WWW" olarak bilinen bilgi paylaşım sistemini kurması ve HTML ile internet tarayıcılarının ortaya çıkması internetin sosyalleşmesini ve daha geniş kesimler tarafından kullanılmasını sağladı. 1970'lere gelindiğinde internetin sivil kullanım alanları yavaş yavaş fark edilmeye başlandı. Öncelikle üniversiteler ve araştırma kurumları internetin önemini kavradı ve adeta devrim yaratacak bu teknolojiyi farklı şehirlerdeki bilim insanları ve araştırmacılar arasında bilgi alışverişini sağlamak için kullandı. Sonrasında ise farklı ülkelerdeki bilgisayar ağları da birbirlerine bağlanarak, internetin küresel bir kapsama alanına ulaşması sağlandı.
Dijitalleşme, ulaşılabilir bilgilerin ve varolan kaynaklarınızın, örneğin dokümanlarınızın bir bilgisayar tarafından okunabilecek şekilde dijital ortama aktarılması sürecidir.
Dijitalleşmenin önemi nedir?
Bilgileriniz ve varlıklarınızı dijital ortama aktardıkça aslında süreçlerinizi de dijital ortama alarak daha modern ve yenilikçi bir bakış açısıyla hizmet vermeye başlıyorsunuz. İş yapış biçiminiz modern bir değişime uğruyor. Dijitalleştikçe süreçlerinizi daha sistematik bir şekilde ele alabiliyor, iyileştiriyor, kurumsal hafızanızı yaratıyor ve tüm bu değerlerinize kolaylıkla erişebiliyorsunuz. Örneğin, müşteri bilgilerinizi veya ürünlerinizi kişisel bilgisayarınızda saklamak yerine, İnsan Kaynakları süreçlerinizi kağıt ortamında yürütmek yerine, Online CRM Yazılımı üzerine yüklediğinizde Dijitalleşme sürecine bir adım daha yaklaşmış olursunuz.
Dijitalleşmenin avantajları nelerdir?
Dijital dönüşüm yolunda attığınız adımlar; verimlilikten güvenliğe, ortak çalışma kültürünü yaygınlaştırmaktan, maliyet avantajına kadar bir çok yararı beraberinde getirecektir. Müşteri kazanımı ve satış süreçlerini dijital ortama aktararak işlerinizi rahatlıkla yürütebilirsiniz ve dijital bir işletme olma yolunda ciddi bir adım atmış olursunuz.
Dijitalleşmek için yapılması gerekenler nelerdir?
Öncelikle mevcut durumunuzu tespit edip, Dijitalleşmenin neresinde olduğunuzu belirleyin.
Mevcut durum analizi sonrası, Dijitalleşme Stratejinizi belirleyin. Tüm çalışanlara, ekip arkadaşlarınıza, üst seviye yöneticilere Dijitalleşmenin öneminden bahsedin. Yeni dijital yetkinlikler geliştirin. Örneğin tasarım ve veriye dayalı sonuçlar üzerinden analiz yapın. Attığınız adımların sonuçlarını önceki dönemle karşılaştırmalı olarak raporlayın. Tüm bu çalışmalar şirketinizde yeni bir Dijitalleşme Ekosistemi oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Teknoloji Okuryazarlığı
Teknoloji okuryazarlığı hem teknolojinin hem de toplumla teknoloji arasındaki ilişkinin birey tarafından fark edilmesi, teknolojinin öneminin bilinmesi ve kullanılması, bu süreçte ortaya çıkan sorunların algılanması yetilerinin bütünüdür. Diğer bir ifadeyle teknoloji okuryazarlığı, kişilerin bilgi ve iletişim teknolojilerini, hayatlarının farklı alanlarında ve başkalarıyla kurdukları iletişimde kullanması için sahip olması gereken özelliklerin toplamıdır. Teknoloji okuryazarlığını üç ana başlık altında incelemek mümkündür: bilgisayar okuryazarlığı, ağ okuryazarlığı ve dijital okuryazarlık:
Bilgisayar okuryazarlığı, bilgisayarı ve ilgili yazılımları aktif bir şekilde kullanma yetkinliğini ifade eder. Ağ okuryazarlığı ise ağ ortamında bilgiye erişmek ve kullanmak için gerekli olan yeteneklerdir. Dijital okuryazarlık da, ağ bilgisayar kaynaklarına ulaşmak ve bu kaynaklardaki bilgiyi kullanmak için gerekli becerileri açıklayan kavramdır.
Teknoloji konusundaki yetkinlik, dijital dünyayla uyum sağlamak için yeterli değildir. Bu doğrultuda çalışanların dijital sorumluluklar üstlenmesi, doğru bilgi edinmesi ve bu bilgileri doğru bir şekilde yönetmesi, paylaşması gereklidir. Bunun için de gelişmeye ve geliştirmeye yönelik isteğinin (öğrenilebilme yeteneği), değişimlere hızlı bir şekilde adapte olabilme yeteneğinin (çeviklik) ve değişmeye açık girişimci kimliğinin (merak) olması gerekmektedir. Bu üç temel yetkinlik kadar dijital dönüşüm yetkinliği olarak aşağıdaki özellikler de önemlidir.
Bireyler; Veri bazlı karar alabilmelidirler, bilgileri analiz etme yetkinliğine ulaşmalıdırlar. Mevcut ve olası sorunları stratejik bir bakış açısıyla çözüme kavuşturmalıdırlar. Yeni iş alanları geliştirmek için, gereksinimleri doğru anlayacak kapasiteye sahip olmalıdırlar. Dijital teknolojiyi kullanarak başkalarıyla iletişim kurmalıdırlar.
Elbette, teknolojiyi öğrenmeliyiz ve kullanmalıyız. Fakat bunun yanında konunun başka bir boyutu da var. Profesyonel hayatımızın dışında kalan zamanımızı dijital ortamdan biraz uzaklaşarak değerlendirebiliriz.
Fazla dijitalleşen hayat, sentetik hale gelmiş bir hayattır. Bence, insan bazen, dijital dünyadan uzaklaşıp, kendisiyle baş başa kalmalıdır, böylece daha üretken olabilir. Bu perspektiften yaklaşım da önemli.
YENİ MAKALELER
Türk Dünyası Ekonomi Forumu 2024: İş Dünyası ve Yatırımcıları Bakü'de Bir Araya Geliyor!
/02.04.2024
Azerbaycan Franchise Derneği (AFA) ve Azerbaycan - Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler ve Derneklerin Birliğinin (KOBSKA) tarafından 2-3 Mayıs 2024 tarihlerinde Bakü’de gerçekleştirilecek olan Türk Dünyası Ekonomik Forumu 2024 (TDEF), bölgenin önde gelen iş adamlarını, yatırımcılarını ve devlet yetkililerini bir araya getirecek.
Türkiye'nin önde gelen gayrimenkul geliştirme şirketlerinden biri olan Luxera Gayrimenkul, Suudi Arabistan'ın başkenti Riyad’da prestijli 27. Müsiad Uluslararası İş Forumu (IBF) açılışında, Adwaa Alkhalil Group ile stratejik bir iş birliği anlaşması imzaladığını duyurdu.
Sanat, insan yaratıcılığının, becerisinin ve hayal gücünün ifadesidir. Sanatın her dalı hayatı güzelleştirir ve renklendirir.
Avrupa ve Asya’da 21 ülkede faaliyet gösteren ve Franchising.market’in de üyesi olduğu PROFIT Sistem Grup (Franchising.pl)’un düzenlediği Orta ve Doğu Avrupa’nın en büyük franchise fuarı olan Polonya Franchise Fuarı, bu yıl 19-21 Ekim tarihleri arasında Varşova’da yapılacak.
Bilindiği üzere dünyanın her yerinde enerji savaşları gündemde. Bu, dış politikada strateji veya sıcak savaş olarak görülebilmektedir. Hangi ülkede enerji kaynakları bolsa o ülke ilgi odağı haline geliyor. Enerji kaynaklarından en çok tercih edilenler arasında nükleer enerji yer almaktadır. Fakat nükleer santral ile nükleer füzyon karıştırılıyor bazen.
EN ÇOK OKUNANLAR
Ayağa kalk ve yoluna devam et!
/01.07.2023
Sylvester Stallone’nin hayatı, çoğumuzun detaylarını pek bilmediği zorluklarla dolu ilginç bir hikâyeye sahip. Yaşadıkları ve hayat mücadelesi, Rocky filmleri gibi oldukça da ilham verici.
Bu makalede her iyi franchise sözleşmesinin kapsaması gereken 12 temel konu başlığı bulunmaktadır ve bunların neler olduğuna gelin yazının devamında beraber bakalım.
Franchise vermeye yeni başlayan bir markanın başarılı olması için neye ihtiyacı var? Değer ve deneyim sunarak kişisel bir imparatorluk kurma şansınızı artıracaksınız. Gelin tüm bunları nasıl yapacağınıza yazının devamında birlikte bakalım...
b-fit Yönetim Kurulu Başkanı Burcu Topal, sağlıklı yaşam ve sporu seçen girişimciler için b-fit şubesi açmanın detaylarını ve artılarını anlatarak, b-fit’in 4 ay gibi kısa sürede yatırım maliyetini çıkarıp para kazandırmaya başladığını belirtti.
Gloria Jean's Coffees Türkiye Genel Müdürü Emrah Bilgin, markanın 2012 yılı itibari ile el değiştirmesiyle başlayan yeni döneminde, kısa sürede Türkiye pazarında nasıl yükselişe geçip başarılı olduklarını bizlere tüm süreçleriyle anlattı.