ESNAFIN SONU, PERAKENDENİN DOĞUMU
15,000 yıllık uygarlık mirasına sahip olmak, bugün 85 milyon ( +5 göçmen) nüfus ile işleyen belediye sayısının 3 katı antik çağ yerleşim noktasına (nüfus sadece 1/10 kadar iken) sahip toprağın üzerinde dolaşmak, "esnaf usulü" iş pratiğinin 4000 yıldır işleyen "kabul ve varlık" sürecini "sorgusuz, sualsiz" devam ettirmek, TEMEL sorunu çözmüyor:
PERAKENDE, MATEMATİKTİR.
Bu mirasın "farkında" olup, geleceği yaratmak üzere, perakende matematiğini nasıl kullanabiliriz? Bunu yapmamanın malyetinin farkında mıyız?
PERAKENDE İÇİN SAĞLAM VE YENİ BAŞLANGIÇ NOKTASI: ÇAĞDAŞ MESLEKİ ÖRGÜTLENME
Tarihi mirasın ve tecrübenin gücünü geleceğe taşımak için, bugünün geçerli perakende örgütlenme sistemlerine ve kurallarına uygun, hukuk/maliye/insan kaynağı/gayrimenkul yönetimi teknolojisi ve bilişim kurallarını kabul eden, hayata geçiren bir mesleki örgütlenme devrimini gerçekleştirmemiz gerekiyor. Bunun için birinci aşama, artık "ESNAF" tanımı ve terimine uygun bir yaşam ortamının geride kalmak olduğunun, benimsenmesidir. NAICS ( North American Industrial Classification System) ve benzeri uluşlararası uygulamalar doğrultusunda, hangi boyutta olurlarsa olsunlar, TÜM PERAKENDE İŞLETMELERİ için tek bir ulusal kayıt, lisans, değerleme, geliştirme düzeni kurmak zorundayız. Bu çerçevede, tüm "esnaf" dünyası ve girişimciliği YENİDEN İNŞA EDİLMELİDİR.
VERİLERLE KONUŞMAK, KALİTE VE FARK YARATARAK KAZANMAK
Yeni örgütlenme düzeninde oluşturulacak girişim, kariyer ve varlık sistemi, belediyelerin coğrafi bilgi sistemine dayalı alan planlamasından kent yaşamı kalitesinin ölçümüne, üniversitelerin sertifika, meslek eğitimi, lisan ve yüksek lisans programlarının planlanması ve hayata geçirilmesinden, sosyal yardım kuruluşlarının burs programlarına, gayrimenkul değerleme esaslarından spor alanlarının oluşturulmasına kadar, her noktada, gündelik yaşamı "kalite ve fark" yaratabilen yeteneklere fırsat olarak sunacaktır.
MODERN ÇAĞIN "ESNAF" LIĞI, "VERİ" İLE BAŞLAR.
Alışveriş kartı
Alışveriş kartınız eklendi
Son Haberler
HEPSİNİ GÖSTER
MADO’dan Sürdürülebilir Büyüme Modeli: Gelenekten Geleceğe Güçlü Franchise Yapısı
Türkiye’nin köklü gastronomi markalarından MADO, sadece dondurma ve kafe zinciri olmanın ötesinde; güçlü marka kimliği, yerel pazarlara uyumlu franch...
Yaya by Hotiç, Yeni Nesil Mağaza Konseptiyle Büyüme Sürecini Başlattı
Türkiye ayakkabı sektörünün köklü markalarından Hotiç’in yeni nesil konsepti Yaya by Hotiç, franchise yatırımcılarına yönelik büyüme sürecini başla...
ÇÖPS, Maslak 1453 Açılışıyla Franchise Büyümesini Sürdürüyor
Taze ve dondurulmamış ürün yaklaşımıyla kısa sürede dikkat çeken ÇÖPS, büyüme yolculuğuna İstanbul’un önemli lokasyonlarından Maslak 1453’te açtığı...
Franchise Lokasyon Seçimi: Yanlış Lokasyonun Bedelini Kim Öder?
Franchise yatırımlarında başarının anahtarı çoğu zaman marka gücü, ürün kalitesi veya işletme deneyimi olarak görülür. Oysa pratikte franchise loka...