Franchisor olmadan önce dikkate alınması gereken 5 temel faktör

Franchising, şirketi hızlı bir şekilde büyütmenin kanıtlanmış bir yoludur. Bununla birlikte, franchise veren olmak, anında başarıyı garanti etmez. Aşağıdaki bilgiler, beraberinde gelen fırsat ve macerayı yaşamak isteyenler için franchising işiyle ilgili ana adımların bir özetini sunmaktadır.

Adım 1: İşletmenizin franchising için hazır olup olmadığını belirleyin

Kendinize sormanız gereken ilk şey, şirketinizin büyümeye hazır olup olmadığıdır. Şirketinizin ne kadar süredir faaliyet gösterdiğini ve bu yeni adım için zamanınız ve bütçeniz olup olmadığını düşünün. Franchise dünyasına girmek isteme nedenlerinizi yazın. Altta yatan nedenlerinizi inceleyin ve franchise yoluyla genişlemenin sizin için neden doğru hamle olduğunu düşünün.

Daha sonra işinizin benzersizliğini ve neler sunabileceğini düşünmelisiniz. Sektörünüzde çok fazla rekabet varsa, işinizi öne çıkarmak için her şeyi yaptığınızdan emin olun. Ancak aşırıya kaçmamaya dikkat edin; iş ne kadar ayırt edici olursa, onu kopyalamak o kadar zor olur.

Adım 2: Kendinizi yasal gereklilikler konusunda eğitin

Bazı Avrupa ülkeleri ortak geçerli yasa ve düzenlemeleri paylaşırken, Avrupa Birliği franchising konusunda ortak bir yasama sisteminden yoksundur. Başka bir deyişle, yeni bir franchisor olarak karşılaşabileceğiniz sorunların çoğu AB'den ziyade ulusal mevzuatın bir ürünüdür.

Örneğin: Hollanda, Hollanda Franchise Yasasına sahiptir. İsveç'te Franchise Açıklama Yasası ve genel ticari sözleşme hukuku ilkeleri vardır. Türkiye ise franchise'a özgü yasalara sahip değildir. AB dışında faaliyet gösteren şirketlerin Türkiye'de bir yan kuruluş oluşturmaları gerekmektedir. Sonuç olarak, kendi araştırmanızı yürütmeli ve muhtemelen faaliyet göstermek istediğiniz ülkedeki önemli ticari ve yasal zorlukları aşmanıza yardımcı olması için deneyimli bir franchise danışmanı tutmalısınız.

Adım 3: Bir strateji oluşturun

Yasal evrakları ve bununla ilgili gerekli belgeleri tamamlamakla bitmiyor, franchise satış stratejinizi de oluşturmalısınız. Strateji, hedef franchise yatırımcıları, hedef pazarlar, franchise talebi ve franchise satma,franchise alanlarınızı eğitme ve açılış sonrası her konuda destekleme vb. konular için gibi bir dizi unsuru hesaba katarak bir bütçe yapmalısınız. Franchise'ınız için etkili bir temel stratejiniz olması için deneyimli danışmanlardan destek almak en iyisidir.

Adım 4: Franchise'ınızı satın

Artık bir franchisor olmak için zemin hazırladığınıza göre, en önemli önceliklerinizden biri, franchise alanları bulmak ve onları markanızı satın almaya ikna etmek olacaktır. Başlamak için iyi bir strateji, franchise satışından, franchise yatırımcısı getiren şirket içi veya şirket dışından kişilere, prim vermek olacaktır. Başlangıçta Franchise pazarlamasını ve operasyonu yürütmek için şirket içi bir  franchise sorumlusu atamak gereklidir.

Ancak, dikkatli olmak önemlidir. İlk franchise alanlarını seçmeye gelince, çok seçici olmak isteyeceksiniz. Sermayesi olan insanları bulmak zor olmasa da işin anahtarı, işinizi yürütmek için doğru franchise'ları bulmaktır. İş için iyi bir eşleşme olup olmadığını düşünmelisiniz. Şirketin misyon ve değerlerini yansıtabiliyorlar mı? Bir işletmeyi yürütmek için gerekli yeteneklere sahipler mi? Ne de olsa, altında çalışacakları markanızın adıdır.