Franchisor olmadan önce dikkate alınması gereken 5 temel faktör
Franchise modeli, giderek artan sayıda işletme tarafından benimsenmektedir. İşletmenizi franchise etme zamanının gelip gelmediğini kontrol etmelisiniz. Gelin bunun için ana başlıkların neler olduğuna bir bakalım.
Franchising, şirketi hızlı bir şekilde büyütmenin kanıtlanmış bir yoludur. Bununla birlikte, franchise veren olmak, anında başarıyı garanti etmez. Aşağıdaki bilgiler, beraberinde gelen fırsat ve macerayı yaşamak isteyenler için franchising işiyle ilgili ana adımların bir özetini sunmaktadır.
Adım 1: İşletmenizin franchising için hazır olup olmadığını belirleyin
Kendinize sormanız gereken ilk şey, şirketinizin büyümeye hazır olup olmadığıdır. Şirketinizin ne kadar süredir faaliyet gösterdiğini ve bu yeni adım için zamanınız ve bütçeniz olup olmadığını düşünün. Franchise dünyasına girmek isteme nedenlerinizi yazın. Altta yatan nedenlerinizi inceleyin ve franchise yoluyla genişlemenin sizin için neden doğru hamle olduğunu düşünün.
Daha sonra işinizin benzersizliğini ve neler sunabileceğini düşünmelisiniz. Sektörünüzde çok fazla rekabet varsa, işinizi öne çıkarmak için her şeyi yaptığınızdan emin olun. Ancak aşırıya kaçmamaya dikkat edin; iş ne kadar ayırt edici olursa, onu kopyalamak o kadar zor olur.
Adım 2: Kendinizi yasal gereklilikler konusunda eğitin
Bazı Avrupa ülkeleri ortak geçerli yasa ve düzenlemeleri paylaşırken, Avrupa Birliği franchising konusunda ortak bir yasama sisteminden yoksundur. Başka bir deyişle, yeni bir franchisor olarak karşılaşabileceğiniz sorunların çoğu AB'den ziyade ulusal mevzuatın bir ürünüdür.
Örneğin: Hollanda, Hollanda Franchise Yasasına sahiptir. İsveç'te Franchise Açıklama Yasası ve genel ticari sözleşme hukuku ilkeleri vardır. Türkiye ise franchise'a özgü yasalara sahip değildir. AB dışında faaliyet gösteren şirketlerin Türkiye'de bir yan kuruluş oluşturmaları gerekmektedir. Sonuç olarak, kendi araştırmanızı yürütmeli ve muhtemelen faaliyet göstermek istediğiniz ülkedeki önemli ticari ve yasal zorlukları aşmanıza yardımcı olması için deneyimli bir franchise danışmanı tutmalısınız.
Adım 3: Bir strateji oluşturun
Yasal evrakları ve bununla ilgili gerekli belgeleri tamamlamakla bitmiyor, franchise satış stratejinizi de oluşturmalısınız. Strateji, hedef franchise yatırımcıları, hedef pazarlar, franchise talebi ve franchise satma,franchise alanlarınızı eğitme ve açılış sonrası her konuda destekleme vb. konular için gibi bir dizi unsuru hesaba katarak bir bütçe yapmalısınız. Franchise'ınız için etkili bir temel stratejiniz olması için deneyimli danışmanlardan destek almak en iyisidir.
Adım 4: Franchise'ınızı satın
Artık bir franchisor olmak için zemin hazırladığınıza göre, en önemli önceliklerinizden biri, franchise alanları bulmak ve onları markanızı satın almaya ikna etmek olacaktır. Başlamak için iyi bir strateji, franchise satışından, franchise yatırımcısı getiren şirket içi veya şirket dışından kişilere, prim vermek olacaktır. Başlangıçta Franchise pazarlamasını ve operasyonu yürütmek için şirket içi bir franchise sorumlusu atamak gereklidir.
Ancak, dikkatli olmak önemlidir. İlk franchise alanlarını seçmeye gelince, çok seçici olmak isteyeceksiniz. Sermayesi olan insanları bulmak zor olmasa da işin anahtarı, işinizi yürütmek için doğru franchise'ları bulmaktır. İş için iyi bir eşleşme olup olmadığını düşünmelisiniz. Şirketin misyon ve değerlerini yansıtabiliyorlar mı? Bir işletmeyi yürütmek için gerekli yeteneklere sahipler mi? Ne de olsa, altında çalışacakları markanızın adıdır.
Adım 5: Franchise alanlarınızı destekleyin
Markanızın tutarlı bir şekilde güvenilir bir deneyim sunmasını garanti etmek için, franchise alanınızın eğitim programlarının en üst düzeyde olduğundan emin olmalısınız. Ayrıca, markanızı pazarlayarak ve tüketicileri şubelere yönlendirerek franchise alanlarınızı desteklemeniz gerekecek. Açılış öncesi ve sonrası pazarlama faaliyetleri, şubelere özel kampanyalar önemlidir.
Bir franchise veren olarak, markanın odak noktası olarak yatırımcılarınıza hizmet etmeli ve franchise alanlarınıza tüm pazarlarda doğru yolda kalmalarında yardımcı olmalısınız. Ayrıca, franchise alanlarınızın birbirleriyle bağlantı kurmaları için bir iletişim kanalı kurmanız gerekli. Bir markanın, lokasyonlar arasındaki bağlantıların geliştirilmesi işin büyümesine yardımcı olur. Franchise alanlar başka şubelerin ne yaptığını biliyorsa, bununla ilgili işe yarayan bilgiyi alacak ve işe yaramayan şeyi ise kullanmayacaklardır. Takımların iyi yaptıkları şeyler taktir edilmeli ve başarılar ödüllendirilmelidir.
Alışveriş kartı
Alışveriş kartınız eklendi
Son Haberler
HEPSİNİ GÖSTER
ÇÖPS, Maslak 1453 Açılışıyla Franchise Büyümesini Sürdürüyor
Taze ve dondurulmamış ürün yaklaşımıyla kısa sürede dikkat çeken ÇÖPS, büyüme yolculuğuna İstanbul’un önemli lokasyonlarından Maslak 1453’te açtığı...
Franchise Lokasyon Seçimi: Yanlış Lokasyonun Bedelini Kim Öder?
Franchise yatırımlarında başarının anahtarı çoğu zaman marka gücü, ürün kalitesi veya işletme deneyimi olarak görülür. Oysa pratikte franchise loka...
Fenerbahçe’de Bir Ted Lasso Hikâyesi: Tedesco ve Pozitif Liderlik
Ted Lasso’nun bir dizide anlattığı pozitif liderlik anlayışı, bugün Fenerbahçe’de Domenico Tedesco ile sahada karşılık buluyor. Yıllardır hayal kır...