1. “Modeli değil mağazayı kopyalamak”

Franchise, sadece bir mağaza konsepti değil, tekrarlanabilir bir iş modelidir.
Birçok marka, kendi işlettiği mağazayı birebir franchise olarak vermeye çalışıyor.
Oysa önemli olan, işletmeyi değil, iş modelini çoğaltmaktır.

Franchise alan yatırımcı, mağazanızın duvarlarını değil, sistemini satın alır.
Bu yüzden süreç, iş akışları ve operasyon standartları netleştirilmelidir.

 2. “Franchise sözleşmesini internette bulmak”

Franchise sözleşmesi, sistemin yasal teminatıdır.
Ancak birçok marka internette bulduğu hazır sözleşme taslaklarını kullanıyor.
Bu, markayı kısa vadede korur gibi görünse de uzun vadede büyük risk yaratır.

Her sözleşme, markanın yapısına göre özelleştirilmelidir:

• Royalty sistemi
• Eğitim planı
• Yatırımcı hakları
• Devir koşulları

Sözleşme sadece hukuki bir metin değil, sistemin iskeletidir.

3. “Eğitim ve denetim modelini tanımlamamak”

Sürdürülebilir franchise sistemi için eğitim, denetim ve standart kontrolü olmazsa olmazdır.
İlk 6 ayda sistemin çökmemesi için markanın yatırımcıya destek planı belirlenmelidir.

Başarılı markalar, eğitim süreçlerini “işletme rehberi” haline getirir.
Yani yatırımcı, sistemin her adımında ne yapacağını bilir.
Bu rehber olmadan büyüyen franchise ağı, bir noktada kontrolsüz genişlemeye dönüşür.

4. “Yatırımcıyı müşteri gibi görmek”

Bir franchise yatırımcısı, ürün değil sistem satın alır.
Eğer markanız yatırımcıyı sadece satış yapılacak biri gibi görüyorsa, uzun vadede sistem çöker.

Franchise ilişkisinde taraflar eşittir; biri diğerinin müşterisi değil, ortak vizyonun parçasıdır.
Danışmanlık süreci, yatırımcı seçimi ve eğitimi bu dengenin temelidir.

5. “Marka hikayesini sistemin merkezine koymamak”

Franchise yatırımcıları artık sadece finansal verilerle değil, hikayeyle de karar veriyor.
Markanızın hikayesi yoksa, sisteminiz sadece rakamdan ibarettir.

Franchising.Market olarak her sistem kurulumunda önce markanın hikayesini çıkarıyoruz.
Çünkü hikaye, aidiyetin temelidir; aidiyet yoksa sistem uzun ömürlü olmaz.

Franchise sistemi kurmak, bir markanın geleceğini tasarlamaktır.
Bu yolculuk doğru planlama, net yapı ve profesyonel danışmanlık gerektirir.

Eğer siz de markanızı franchise vermeye hazırlıyorsanız, önce bu beş hatayı yapmamakla başlayın.

 

Sıkça Sorulan Sorular 

Franchise sistemi kurmak ne kadar sürer?

Markanın hazır olma düzeyine göre ortalama 3 ila 6 ay sürer. Danışmanlık, süreçleri hızlandırır ve hataları minimize eder.

Franchise danışmanlığı neden önemlidir?

Çünkü sistem, sözleşme, eğitim ve yatırımcı yönetimi profesyonel planlama ister. Danışmanlık, markanın doğru şekilde büyümesini sağlar.

Yatırımcı seçimi nasıl yapılmalıdır?

Yatırımcıyı müşteri değil, uzun vadeli iş ortağı olarak görmek gerekir. Franchising.Market bu eşleşmeyi doğru stratejiyle yönetir.

 

Bize Ulaşın: +90 533 607 41 85